参加医院中青班培训心得体会.doc

参加医院中青班培训心得体会(4篇)(篇五)**年11月,由医院党委杨书记带队,全院上下共40余人,来到美丽的浙江杭州,参加附属医院岐黄人才培养建设项目暨优秀年轻干部培训。很荣幸我成为这个培训班的一员,在这为期5天的学****过程中,我在旅程中收获朋友,在课堂上收获知识,在游船上收获感动......浙大一行已经渐行渐远了,但是班级同学的情谊以及学****后带给我们的改变,一定会源远流长的。组织要求写感想,其实如果不要求,我也想把一些想法向组织汇报。本次培训共有六位教授为我们带来了精彩纷呈的授课,在各自的领域的理论和实践方面,他们有着丰富的经验。其中包括赖瑞南教授的《医院绩效管理与薪酬制度改革》、邵浙新教授的《凝聚医院文化,提升管理效能》、史俊慧教授的《领导艺术与管理能力提升》、何圣东教授的《大数据时代管理新思维》、刘利民教授的《医院管理实务及创新》、倪旭东教授的《领导干部的阳光心态与情绪压力管理》,各位老师从浙大一院、浙江妇产科医院、浙大邵逸夫医院的硬件、软件建设,管理经验,调整自身心态等方面,向我们全方位的输送了先进的理念。一、课程内容给我的感动听了这些课,对于一个没有在领导岗位的我来说,更多的是感动,尤其是在听第一堂赖教授的课,我的眼眶是湿润的,课程内容很精彩,但是最让我感动的是我院领导的勇气、魄力和年轻干部们的活力。医院党委大力培养年轻干部,让一群有想法,有才干,有担当的人来挑起医院建设的大梁,医院党委需要承担很多风险,投入很多精力。如果所有参加学****的中层干部都能像赖老师讲的那样,运筹帷幄、挖空心思的为医院建设去想办法,谋出路,我相信长春中医药大学附属医院的崛起指日可待,今天我们来百年浙大学****明天全国各地的中医院校、大学的附属医院将会以我们为模板!真切的希望全体学员不辜负医院党委的一片苦心,在自己本职岗位上做精做细,开拓创新,正所谓“不破不立”,必须破除眼前的禁锢,找到阻碍事情发展的根本,标新立异,摸索中前进,探索中求发展。与中医相比,西医的发展速度更快,但如何能最大程度的发挥中医的优势,让中医与现代高科技技术相融合,我们青年中医人可施展的空间还很大。从各位老师的授课中我可以深深的感受到,浙大的附属医院任何一个部门,任何一位领导都是将医院的利益放在第一位,所有的工作也都是围绕着这个原则展开的,赖老师介绍的通过调整工作时间减少两台彩超机的支出,通过提高值班护士的夜班费以解除人情讨要护士不值夜班的危机等等。与其说上述办法是赖老师的个人智慧,还不如说这是医院领导层以医院利益为第一位,更客观更有效的工作方式。刘书记讲了他们浙江大学邵逸夫医院的医院文化,顶层设计出一套管理理念及管理文化,用制度去管理人,用文化去温暖人。尽量去解决职工的后顾之忧,想尽一切办法调动医院里所有的职工的工作积极性,不让一个人掉队,不浪费任何一个人的能量。想一想这样的工作环境,效率永远是最高的,领导感动着职工,职工感动着领导,这也正是杨书记在总结会议上提出的“用心”。倪教授讲的关于领导干部压力释放的话题,表面上好像跟“领导”这个职务有关,但是我觉得这是一个人的基本素质,如果成为“领导”这方面的素质一定要提高。因为只有这样,才能提高你的个人魅力,如果你没有领袖风度,事事斤斤计较,睚眦必报,下属虽然不敢反抗,但是又会有谁真心听你指挥,倾心投入工作呢?本应热爱工作,热爱医院的一个细胞,就生生的被这样