第3章物流网络设计顾客服务战略供应链集成网络设计信息技术运输管理库存管理物流网络设计供应链协调供应链网络设计的一般程序物流网络设计的准备综合因素评价方法选址模型的影响因素物流设施选址辅助活动物流网络由供应商、仓库/物流中心、和零售网点组成,原材料、在制品和成品库存在各环节流动。物流网络规划是战略决策的一个重要方面。随着人口变化、市场发展趋势的变化和其它环境因素的变化,物流网络还可能需要不断进行调整,以保证能够应对环境的变化。物流网络规划的一个核心问题就是设施的选址问题。物流设施选址问题需要做出两方面决策:一是决定设施的位置、数量、容量;二是确定产品和客户在各设施之间的分派。、评价现有网络的业绩2、设施位置初选(1)确定物流网络中各种设施选址所要考虑的重要因素(2)找出各种设施可供选择的地点(3)对各个位置进行初步评估、筛选,排除完全不可行的方案,剩下的地点我们称为预选地址。3、确定物流网络设计方案4、对得出的方案进行可行性评价。5、计算出依据可行方案重新布置物流网络的成本和收益。6、做出决策。(AlfredWeber)、(建设和运营)成本库存持有成本与仓储成本物流中心固定成本总成本生产/采购与订单处理成本运输成本成本物流中心数量
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