01常金平-以EVA为导向的管理会计实践.doc

01常金平-以EVA为导向的管理会计实践.doc:..以EVA为导向的管理会计实践常金平(中航工业成飞)随着社会主义市场经济体制的确立、改善和深化,企业逐步成为市场竞争的主体。从计划经济体制下脱离出來,金业必须面对市场竟争,面对长期和短期发展的压力。面对可持续发展的长远目标,即使对成飞这样以军工产品研发、制造、销售的金业,也必须系统面对国际国内、宏观和微观的市场运行环境。把企业愿景、屮长期发展规划、产品研发、项目管理、运营管理、经营目标、质量、财务等管理工作有机结合起來,成为国际知名、国内一流、质最优良、管理卓越的企业。也正是在这样的前提下,企业财务管理的内核从传统的记账功能转入会计、财务、融资等为主的全面战略型财务管理,也正是在这样的管理需求的拉动F,企业管理会计的理论和实践变得丰富起来、重要起来,成为企业财务管理乃至战略管理的重要支撑。近年来,出于对企业经营成果的正确描述和掌握,以及传统有限会计语言对企业表征的非全面性,国内企业广泛采用了EVA为导向的企业经营结果评价。这种模式的目的在于将企业管理的关注点更多地从收入(规模)、利润(短期成果)转向经济增加值(经济质量、经营贡献),从而金业也更广泛地关注成本、资本、投入、产出、长期效益等因素。在这种评价体系中,还大量引入了精益制造、平衡计分卡等先进的管理和绩效评价工具。在这些管理实践屮,管理会计起到更加重要的作川。同时这些实践乂人人丰富了管理会计的内容,为企业会计的高速发展提供了广阔的空间。—>管理会计特点众所周知,企业财务会计的终极表现形式是企业财务报表,其目的是正确描述企业的经济行为及其结果,给出企业当前及其在一个特定运行周期的经营状况。其主要特征为过去、外部,即为外部企业相关人员提供企业过去运行的成果和当前的状态,采用的是统一的会计准则。而管理会计是企业加强内部管理、提供决策支持、实施业绩评价和制定战略所需信息的主要来源,管理会计同时对经营活动中各价值链进行管理和过程控制,确保企业战略的顺利实现。管理会计乂称“内部报告会计”,是以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终冃的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经营过程的预测、决策、规划、控制和责任考评等职能的一种管理活动。回顾管理会计的发展历程和现代战略管理会计的主要内容,我们可以发现管理会计运行的主要特征:。管理会计的重点在于对金业内部经营管理的参与并构成英主要内容2—。它以其特定的形式和特征向企业内部各级管理人员提供冇关价值管理方面的预测、决策和控制考核信息,其具体目标是为企业内部管理服务。而财务会计偏重于向外部相利益者提供信息。。管理会计是内部管理层实施计划、执行、评估等管理决策的信息有效支持,与财务会计报表不同,也不是法定要求进行的活动,其体系和报表系统并不彖财务会计那样以《会计法》、《会计准则》为约束条件,而是以管理需求为目标进行构建的。。竹理会计的观念取向不仅看中实丿施管理行为的结果,而n更为关注管理的过程。管理会计在企业的计划、执行和控制过程屮,以期达到最佳经营成果。作为一门应用科学,它不仅是经济学范畴,也与社会学科相关联。在管理会计理念中,企业每个人都是财富和效益的创造者,要千方百计调动起人员的积极性