02生产统计管理规定.doc

02生产统计管理规定.doc:..,加强统计工作规范化管理水平,为公司生产经营管理、决策等提供参考,特制定本规定。。,是指对公司原料、产品、辅料和能源使用情况进行统计调查、统计分析、为公司提供统计资料、实行统计监督。、策划、核算、监督、考核,负责公司综合统计指标的计算,负责公司各类统计核算制度的推广、应用,传达上级有关统计法律、法规文件精神。,并及时与作业区统计员交流统计信息,保证统计数据的完整性和可追溯性。、作业区要有专职或兼职统计人员,负责本部门、作业区的统计核算任务,建立健全本部门、作业区的统计台账和原始记录。、作业区统计人员都应该参加由上级统计部门统一组织的上岗培训和统计继续教育。、作业区统计人员必须如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改,对所提供统计资料负责,各部门、作业区领导对本部门、作业区统计人员所提供统计资料负有领导责任。、作业区的一切统计资料属于公司机密,各级有关人员必须保密,未经允许不得公开。(仅包括印刷数量在50份以上的)。,填写印制申请表,并交生产技术部。:10前,汇总报出所属作业区生产日报,报表格式、内容根据统计核算要求由生产技术部确定,各部门、作业区不得随意删减,由生产技术部生产统计汇总报出“生产-B01-01中海沥青(营口)有限责任公司生产日报”。、检斤报表根据生产经营日报、公司库存日报的要求由统计人员在9:50时以前报出,由生产技术部生产统计汇总报出“生产-B01-03中海沥青(营口)有限责任公司生产经营日报”“生产-B01-02中海沥青(营口)有限责任公司库存日报”,内容根据北京总部需要以及统计核算要求由生产技术部确定,各部门、作业区不得随意删减。“计量-B03-01中海沥青(营口)有限责任公司检斤日报表”,报表格式、内容根据统计核算的要求由生产技术部确定。:公司分管领导、各职能部门领导、作业区领导及相关统计人员;检斤日报报送对象为公司分管领导、各职能部门领导及相关统计人员。、生产统计;为避免受表对象统计报表过多过乱和重复,各种基础报表在没有特别说明的情况下,按照以上原则报送。,根据统计核算要求安排有关单位报送,并根据性质确定报表内容和时间。、会计核算周期。每月最后一天上午&30为上月核算数据截止时点,特殊情况另行通知。,营销部、生产技术部、生产作业区应及时做好沟通,做到产品在开票、检斤、生产环节的名称统一和数量准确,达到进、销、存平衡。“生产-B01-05中海沥青(营口)有限责任公司库存月报”、“生产-B01-06中海沥青(营口)有限责任公司生产经营月报”,根据说明按照进销存平衡的原则编制生产月报:“生产-B01-07中海沥青(营口)有限责任公司进销存平衡表”、“生产-B01-04中海沥青(营口)有限责任公司生产月报”。(经领导审核后报出),受表对象:相关领导、生产技术部、财务部。,相关部门应及时纠错,不得以任何理由拒绝更改,保证公司统计核算基础数据的准确性。,经本部门领导审核,每月10日前报总部安全生产管理部以及公司综合管理部。,生产技术部生产统计负责预算年度各生产装置的炼制量及不同方案下不同产品收率、成品油,由生产技术部领导审批报出。,各部门、作业区都要做好本部门、作业区统计资料的保管工作,要建立健全统计台帐;公司生产相关统计台帐由生产技术部负责建立健全和管理;各作业区要做好原始统计资料台帐的登记,做到报出数据有据可查。6•,以及上级统计部门对