企业管理模拟实训报告.doc

企业管理模拟实训报告.doc:..学号:实践课程课 程 企业管理模拟学 院 管理学院专 业 信息管理与信息系统班 级姓 名指导教师年1月5日实践课程任务书学生姓名: 专业班级: 指导教师:=工作单位:管理学院信管系题目: 企业管理模拟实训 初始条件:通过学****一款企业经营模拟软件“商道”,掌握企业的生产、市场、财务、人力资源等管理环节的操作实践,并根据现代金业管理知识,对该公司每年的经营做出一系列决策。要求完成的主要任务:(包括课程设计工作虽及其技术要求,以及说明W撰写等具体要求),掌握企业经营管理屮的生产、市场、财务、人力资源等重要环节。(1) 该软件的决策功能模块主要有:竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。请列出各功能模块下具体的细分栏目。如在竞争与需求预测模块中,细分有:对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏口。要求通过图示来说明软件的决策功能模块。(2) 根据软件所示的生产、市场、财务、人力资源等环节,分析各环节中的数据。具体的,可以以页面为单位,分别解释每一个页面上的数据、数据之间的联系。(3) 说明数据在生产、市场、财务、人力资源等各个环节Z间的流向及联系。具体的,可以用一整套数据,说明该公司的各个经营管理环节之间相互关联。(4) 根据软件,列出影响企业竞争力的各项因素,并对各项因素做简略分析与思考。(5) 以决策领导者角度,对该公司每年的经营做出一系列决策分析。,可以充分阐发门己对问题的分析思考、见解等。说明报告书严禁抄袭。抄袭者与被抄袭者成绩同作为0分计。说明报告书必须图表规范、层次清晰,文字流畅。可参考毕业学位论文规范。说明报告书,字数不得少于5000字。章节安排,可以参考如下结构:1、 概述(主耍阐述其中的功能模块等)2、 企业管理模拟2」、 企业管理决策(主耍对经营决策方面做出分析、思考)4、 分析与思考(主要是写对木次实践课程的体会,及操作中出现的问题,解决方案等)时间安排:指导教师签名:系主任(或责任教师)签名:2015年1月7日2015年1月7日实践课程的时间进度安排如下。序号阶段内容所用时间1企业管理模拟软件总览1天2企业管理模拟软件模块分析7天3实践说明报告书撰写2天合计10天企业管理模拟实训报告书1概述《商道》是一款企业经营模拟软件。学生扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源等部门的高级管理人员,根据现代企业管理知识,对该公司每年的经营做出一系列决策,并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面,同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众多学科的知识点,最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。作为管理学院的学生,我们的知识局限于原专业的课程,信管专业主要学****管理信息系统、计算机网络、计算机操作系统等课程,对财务会计、人力资源管理、生产管理、物流管理等专业的知识认识很浅,无法全方面的对企业管理做岀深刻认识。《商道》软件通过将管理学各方面的专业知识进行综合应用,培养了信管学生在企业的综合素质与管理能力,帮助学生适应企业工作。根据《商道》软件的结构,它共分为“年度预算”、“运营管理”、“项目改造”、“产能调控”、“产品配送”、“自有品牌”、“网络市场”、“贴牌市场”、“名人签约”、“财务管理”、“行业报告”、“公司财报”、“行业基准”、“竞争分析”、“图表分析”等15大块,该软件的决策功能模块主要有:竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。竞争与需求预测分为对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏目;工厂管理与人力资源管理分为生产统计、雇员统计、原材料价格等栏目;物流管理分为存货管理、仓储管理等栏目;市场营销分为口有品牌市场、网络直销市场、贴牌市场、名人签约等栏目;财务管理分为投融资、现金流报告、风险评级、财务分析、资产负债分析等栏目;得分评定报告分析分为行业报告、公司报告、竞争者分析、市场分析、生产分析、物流分析、成本分析等栏目;战略计划分为新建工厂计划、现有工厂扩充计划、营销组合计划等栏目。如下决策功能模块图所示:《商道》能够通过模拟团队对工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、市场推广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构的投资组合、股东权益、销售前景的