设施规划与物流分析课程设计任务书(DOC 42页).doc

版权所有,翻印不究:..设施规划与物流分析课程设计任务书姓名班级12工程2班日期2016年1月7日课程设计题目液压转向器厂总平面布置设计课程设计内容与要求:1、液压转向器厂物流分析。2、液压转向器厂作业单位相互关系分析。3、作业单位位置相关图,相当于A4图样的坐标纸1张。4、作业单位面积相关图,相当于A4图样的坐标纸1张。5、液压转向器厂总平面布置图三套,A4图样三张。6、机加工车间布置图例一张,A4图样7、评价择优,选出最佳总平面布置图。8、编写设计说明书,工作量不少于15000字。调研实****工厂指导教师实****时间学校设施规划与物流分析课程设计答辩评语姓名班级12工程2班2016年1月7日评语: ……………………………………………………………………………………………………………………………… —产量Q分析……………………………………………………… 37十、机加工车间设计………………………………………………………………… 《设施规划与物流分析》是工业工程专业的主干专业课程,是工业工程学科的重要研究领域和分支之一。设施规划与设计着重研究设施总平面布置、车间布置及物料搬运等内容,目标是通过对设施的各组成部分的相互关系分析,合理布置,得到高效运行的生产系统,获得最佳的经济效益和社会效益。《设施规划与物流分析》课程设计是本课程的重要时间教学环节,要求学生综合运用所学专业知识,完成规定的工业实施布置设计的一次基本训练。其目的是:1、能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。2、通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格,掌握系统布置设计方法的规范设计程序。3、通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件;4、通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。,占地面积为16000m2,厂区南北长为200m,东西宽为80m,所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人,计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。—产量Q分析该厂职工人数300人,计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂,且液压转向器属于轻型机器设备,故生产类型为大批生产。,由22个零、组件构成,每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量列于表1中。(其计划产量为6000)。图2液压转向器结构表1零件明细表工厂名称:液压转向器厂共1页第1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量(Kg)说明1连接块组件√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√(日期)审核(日期),液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位,分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表2作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建