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采购培训与指导教材.ppt

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采购培训与指导教材*第一节对采购员和助理采购师的培训一、一般采购培训计划的拟定过程二、专项采购培训计划的编制三、采购培训准备工作四、选择采购培训方法*一、(1)组织分析1)组织结构和组织行为等现状2)企业未来的状况预测*(2)工作分析*初中级采购员培训需求决定的方法方法一方法二一般需求一般调查他人意见工作分析任务分析评估中心反馈详细资料分析特殊需求一对一的面谈小组面谈重点式面试除上述分析以外,再加上会议了解评价精确性较小精确性较高(3)员工分析*、技能和技巧明确采购工作目标了解和认知采购工作职责掌握采购工作重点具有工作协调性掌握与物流工作相关的知识与技巧精神培训提高初中级采购员的思想水平和个人素质遵纪守法,廉洁自律爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神树立服务意识,尊重用户和供应商讲究效率,善于创新保守商业秘密,保证安全*,包括以下主要内容:(1)初中级采购员所面临的资源状况。(2)初中级采购员必须做出的决策。(3)初中级采购员必须采取的行动。(4)每项行动的结果。(5)每项行动或每个结果的标准。*。培训体系应包括长期职务培训、短期业务技能培训、脱产培训和自学等方式,见表7-4。**,是采购培训计划重要的组成部分。采购培训要求充分考虑本企业的性质、采购业务的特点,并应与本公司的人事制度相协调。

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