万科高尔夫城市花园项目09年监理工作总结.doc

万科高尔夫城市花园项目2009年工作总结万科高尔夫城市花园项目监理处在度过了08年项目建设低迷期后,在2009年迎来项目开发建设的一次小高潮,合同监理项目开发已达十三万平方米。分别为四期项目8801-8806高层建筑、8601-8606联排别墅、入口商业共十三栋。在过去的一年里监理处员工,工作积极主动,认真负责,严格履行监理合同,树立为业主服务的理念。认真进行了施工阶段工程进度、质量、投资和安全方面的全方位监理。严格按监理依据和程序,结合万科体系、实测实量、有效监控,进行有成效的工作,现将09年度监理工作总结汇报如下:一、工程总体进展情况:1、8601栋完成竣工验收,并交付业主;2、8801栋完成竣工验收;3、8603、8802、8804栋完成主体结构封顶;4、8803栋完成结构施工至二十层;5、入口商业项目完成竣工交付;6、8805、8806栋高层住宅项目完成桩基施工;7、8602、8606联排别墅完成主体结构封顶;8、8807、8808、8809开始桩基施工;二、岗位职责履行情况:工程质量控制1、工程质量控制是工程项目建设的重中之重,监理处自进入现场的第一天起就树立了质量第一的观点,开展以质量为核心的工程监理工作。为保证工程质量,编制了切实可行的监理规划及各专业监理细则,为监理工作的开展打下了良好基础。2、认真熟悉设计文件图纸,积极参与图纸会审,尽早发现解决图纸问题,使施工能够顺利进行。3、为保证进场施工管理力量及人员素质,监理处对承建单位的资质、项目管理人员的资格及特殊工种上岗证均进行了审查。4、严格审核承建单位报送的《施工组织设计(方案)》。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督,质量和安全保证体系是否健全,各分部、分项工程施工方案工艺是否合理和符合工程实际,工程进度计划是否与合同日期相符,等等。对不符合要求的施工组织设计(方案)要求其补充完善或重新编写。5、对承建单位定位放线,轴线位置、标高进行复测。6、建筑材料是保证工程质量的基础,所有进场建筑材料要求质保资料完善整齐,并按规范要求由监理工程师见证取样送检,检验合格后才准使用。7、施工中,将工序质量控制作为重点,推行样板领路制度。按监理规范采取巡视、旁站和平行检验等方法对工程质量进行监控,及时掌握了解现场动态施工情况。严格进行隐蔽工程验收制度及工程实体的实测实量工作。使工程施工质量均在有效控制之中。各分项工程主控项目全部合格,一般项目合格率90%以上。8、按照《旁站监理实施细则》的要求,对关键部位施工,坚持全过程旁站监理,并认真做好旁站记录。9、严格技术交底制度。要求承建单位认真做好技术交底工作。每个分项工程(工序)施工前,必须认真对工人做好技术交底,并且,依据规范和万科质保体系要求,监理处编制了技术交底对施工班组进行交底,让工人明白施工质量要求和注意事项。工程进度控制工程项目能否在预定时间交付使用,直接影响到业主投资效益的发挥,所以施工阶段的进度控制是一个不容忽视的问题。我处对项目工期实行动态控制,要求承建商按合同工期编制总体进度计划。月、周计划按总进度计划进行认真分解并按规定时间呈报监理处。在计划实施过程中,我处严格按已审核的施工进度计划进行检查,监督。每周工程例会均进行工程进度目标通报,对偏离计划的工序,分析其对后继工序或总工期的影