得分评卷人核分人一、单项选择题〈每空1分,共1*30=30分〉,这是强调管理的(),提出图表系统法的人是()()()()()"斯隆模型"()(),极有成就的管理者一般采用的管理方法是()--()()()()=期望值×,(),划分管理层次的主要原因是()(),组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(),组织越稳定,管理宽度应该()()、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(),据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面(),最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()()、知识化、专业化、,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()"硬技术"的决策方法是指(),实际上不存在纯粹的()--()、(),管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以(),既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()、多项选择题〈每题2分,共2*5=10分〉()(),,,为了保持一定的车速,()()
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