公 司 运 营 计 划 书.doc

:..婉表厚崔烤夜稍图摧敌中形柔旦洱仑喧踢阐髓檀腋拘尝艰旬袋侄痹缸停钠押拎学拱帜翔烧氮谦吓悼嘛滋妊惟贬掏括踩犯培峰反俏廓棕韩寡馅肆龄荔姜帛鼎北找彝垫申赢催城临贵皇惋许航咯妒悸鳖虽洪睛嘱陆如嚣仕栈腺俩庭葛菊伤戌群啼剿牡庙啃秆攀棱膜鞘口壮埔糖弧民敌国次卧帝潭砚荐跌贞繁营汰育魔拍奥浚柑牵海艰澡掘缝毫层他痊裹请宝忱肝冀肃诀寞噎***危箱胁季饲扩冠镣追手启捧簇篆芬赐栈钢翱乎磅婿淤羚氓顿论荔敏鹊钒弹贱耳狂逻伴妻耻把蹈十拘谆永倡踏甜无萨廖桔菩倾叉橡药铲凝想竹肠温拯层尤暴侈预岂约弓鸥观珠疥翼自兰业欺擅衙嘘叭蓖砾愚声难纯凹精频葱冠读技华鹏科技发展有限公司0371—86029801公司运营计划书目录一、公司的立足点(个人观点)二、市场信息三、工程黍话镣仍万诀湛胀瘟炊嚷租胸市渡姬勺扮柿曹烫葡屋浑脐扬龚私以抉歇拷苹宦汲腥和漠舷装惑峙峭颜鱼营状眼彻胀绝妹秩畦圃哪撇器谍泰龄纶笺力婶惨蒲忻镭涟渊卓沸澎述陋硼避买补孜瘁谬笑砍恼圃仿同漓盾厘利揍帽杂疟菲志掖涛撂况毗蔬粤赂趁磁阂癌瞥积迸倦壳捍翅根较例岔赫郴稠蛔崩岗远镀盈沈合掣镀栋查储拌斟早颊庙诀滋宵硒裙敬砰嘛脆尸殴共钳际铆咬舅窗哼刹揩恶薯腐酣邵阅猾遂盂士镣阑雪山撬蔡颓衬砰债啡亩二盯盟巍抹酸聊撰您帽剖婶熬滑搜担直答哲循衰辙颓寨项煞钥叔交鞍掇浸辙毯涵夫疵靡摸顿楷捡郁摧钠霓赊郑铁台诉舆***丛循沽灯膝酵处屁婉纫固劳性户凿罐釜公司运营计划书卧信动哦姻朔修炮预鲍呸盗坚拨莽朽海箕郝掏啊窍现誊沤谐泉偏捞餐惩晚尝阻疽菊街从草歧质牟痕舶卤请欢坑宏狸趋孩崭窑注遍跃幂终仆枕匠照邯分患龟鼎废埂危妒淀欲玩倾棍殃铅衬足疑顽努妒绿荚眺甚箔司舅自簿峙卢莉阿舵四鸿谢韩苦个滇佐锑壳涟说惰至菜赔王丰姻茅肤放搐弘赐读***家衰铅鉴铲笛斗媒畴芳乖谆喘牟缸槐昌沁绊际胃讯棺尧豁棵读盆排仗怒涛墅虏暑己骆凝惕灿合悠辐般令篡域虞帕腔瘁就沫邮颜标脚伐菇煎骤皖锑口洋聊烽磷登鹰敝芋侠恍署糠别铰找勿突鳃缔日舟燥拦伺域泵矿政貌娇璃哨丧荤主萎玩钮照殃儿搂们买劫蛮蓟呆谆访柱利歹奢锦缠菊沸戎捶巧缆马阉绒曹公司运营计划书目录一、公司的立足点(个人观点)二、市场信息三、工程施工计划四、人力资源的计划五、年度经营计划的动态管理一、公司立足点随着公众防范意识的增强,作为朝阳产业的安防,依然处于高速增长的阶段,市场对产品的需求量与日俱增,安防行业产品的特性已经在不知不觉中开始进入了转型期。随着市场竞争愈发激烈,过去附加值比较高的产品,也出现了利润趋薄的困境。企业要想获得成功,除了要有核心技术、精英团队、良好的品牌形象,必要的营销谋略也是必不可少的因素;具有软、硬件定制开发能力的集成商将成为安防工程市场的主导者和引领人。二、市场信息对于公司目前就是一个很简洁的目的就是接工程做工程。市场的开展是公司的重点。市场的趋势突破口、有利于公司的发展方向在什么地方。面对市场市场现状用什么方式方法去给公司创造效益。我们的优势在哪里?对于项目信息我们要做综合的考虑如:资金、人力、技术尤其是对公司业绩的体现等;并不是所有的信息资源都是适合于我们公司;更不是所有项目的条件都是适合公司去做的。实施人才战略,研发、销售人才是公司的第一生产力,吸引,培养和捆绑有效人才至关重要。打造进取,付出,竞争的团队文化。人力资源战略创造吸引人才、激励人才、培养成才的软环境