华师《人力资源规划》练习及答案.doc

、政府机构和公众团体组成,其中影响到企业人力资源系统的因素有:政治体制、经济管理体制、政府与企业关系、劳动力管理活动的法令法规和方针政策等。答案:。答案:,内部员工比较了解企业的情况,比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率,同时节省了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气,可以考虑从外部招聘人员。答案:。答案:。答案:,一种是操作性的,另一种是战略性的。答案:。答案:,一旦员工的利益受到侵犯,工会将出面交涉。因此,企业在进行人力资源供应预测的时候,也应考虑工会的作用。识和择业心理偏好。答案:。答案:***力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。答案:,使原先需要蓝领员工的企业纷纷出现了需要高级蓝领员工——高级技工的趋势,这一趋势随着科学技术的发展将会越来越明显。答案:,管理人员能力的发展在一定程度上受制于他们对企业文化、组织结构及其运行特点的了解。答案:,因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。答案:、流动方向的变化、人力资源结构的变化等因素,这些一般不会直接影响到企业人力资源规划中的人力资源供给,但是这些因素的变化都和经济的发展状况息息相关。答案:,将使企业的人力资源流动放慢,这是在企业人力资源规划中必须考虑的一个重要因素。答案:,因此,企业人力资源规划就必须具有可操作性和实用性。答案:,需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析,了解内外部因素之间的相互关系,以及对人力资源发展的综合性作用,找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。答案:,是ERP系统要管理的重要资源,同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。答案:。答案:,但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。答案:,关键成功因素有两类:一