施工管理重点和难点分析.doc

2、施工管理重点和难点分析2、施工管理重点和难点分析第一章施工总体部署、、施工进度部署:网络计划突出重点,抓住关键线路,实现建设方要求的阶段性进度目标,确保总体工期目标。以铺装、绿化种植为关键线路,加强网络计划的管理,其它工作为关键线路让路、服务。2、时间部署:精心组织,周密计划,确保季节、特殊时期对施工项目影响因素控制在最低限度,特别是园路铺装施工、绿化种植施工、结构施工等安排应避开雨季。同时考虑其它不可预见的因素、环境对施工的影响。合理安排施工作业,充分考虑上述因素制定有针对性专项保证措施,保证工程质量,避开不利因素对工序的影响。3、工艺部署:优化分部工程施工流程,采用先进、科学可行的施工工艺、充分发挥我公司核心技术方面的专项优势。本工程中,施工安排从总体上分为施工准备阶段、主体项目施工阶段和工程收尾及竣工验收阶段三个阶段进行。(一)、施工准备阶段:1、现场调查(1)水文、自然条件调查:专人负责收集工程地点水文、气象资料,了解掌握工程各施工阶段的气温、降水、风力、地下水位、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。(2)施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求。(3)水源调查:对施工中可能需要使用的水源进行采样分析,其水量、水质需满足施工要求。(4)所需材料调查:调查各种材料的品种、情况及施工技术参数等,以及施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。2、现场交接准备进入施工现场,开工前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。3、技术准备(1)组织各专业人员图纸学****和集体会审,尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。(2)组织园林、市政、水电等专业人员、对现有的图纸进行深入分析。(3)根据工程需求,加密现场的平面及高程控制点,并加以保护,为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件。4、材料的准备严格按照公司项目管理法材料计划规定,根据施工进度计划及施工图所提供的各材料数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。根据需求量计划,向有关厂家提出加工定货计划要求,并签订定货合同。组织构配件和设备按计划进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。根据工程特点及时掌握市场信息,采用多渠道、少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同。5、人员准备根据施工总进度计划表,阶段分项计划表,排出各工种劳动力平衡计划。合理调配劳动力、使之进场及时,连续工作,任务饱满,无窝工、缺工,完工后及时退场。确保本工程的质量和施工工期的实现。进场前签订劳务合同及安全协议,明确双方目标和责任。进场后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。6、施工机械、设备准备根据施工组织设计,做好设备租赁工作,同时,对自有施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。7、施工现场准备建造施工现场临时设施及附属配套设施,标准及规模应符合要求。(二)、主体施工阶段:本工程中划分为三个主要交工阶段,每个交工阶段中主体项目近按照总体施工程序具体又划分为相应的各个施工阶段来组织施工,在各施工阶段中,不同区段内的独立工作面采用平行方法,同一区段内施工按工序流程采用流水作业方法施工,在施工过程中,主要要考虑不同工种的相互搭接及相互影响关系,确保各施工作业顺畅。各施工阶段完成的工作内容如下:第一施工阶段:土方工程土方运填,主要完成施工范围内的园林种植土回填工作,主要内容包括:首先进行种植土回填范围内地面疏水层的铺设,然后进行种植土的回填及整理工作。2、基础土方开挖,主要完成园路、道牙、树池、花池、排水沟、挡墙、特色景墙、水景、台阶、运动场、岗亭、木平台、观景平台、屋顶花园等各构筑物及小品等基础土方开挖,以及本施工区域内给排水管道雨污水管道、园林电路管道及各类井基础的土方开挖,并将多余土方的进行处理。第二施工阶段:基础施工及管沟铺设基层,结构层施工,主要是在园路、道牙、树池、花池、排水沟、挡墙、特色景墙、水景、台阶、运动场、岗亭、木平台、观景平台、屋顶花园等各构筑物及小品基础开挖后应进行的地面平整、夯实、水泥石粉垫层、素混凝土垫层、钢筋混凝土基础层施工及各管道基础层施工及管道铺设工作,各类井的砌筑、排水沟砌筑及土方回填工作。第三施工阶段:面层铺装及绿化1、绿化种植,主要是在道路基础层完成后,并达到规定混凝土强度后,能承载大型吊机、树木装载机械前提下进行大型乔木种植。2、本阶段中,主要完成大面积的路面铺装、台阶铺装、路牙安装、围墙墙体砌筑及面层施工、景墙砌筑及面层施工以及部份灌木、地被的种植。3、在大型乔木种植完成后及铺装过程中,主要完成