市政道路工程项目策划书.doc

XXXXX市政道路建设PPP项目经理部项目策划书XXXX市中心城区市政道路建设PPP工程项目策划书编制单位:xxxxxxxxxxxx公司编制日期:2017年04月01日1XXXXX市政道路建设PPP项目经理部项目策划书编制说明1、为保证全面履行工程合同,使工程施工全面有序地顺利进行,同时充分识别各项风险,圆满实现公司的管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本策划书。2、本策划书根据集团公司颁布的《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入,包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底,还包括各级评审过程中提及风险的对策。在项目实行过程,策划也处于不断调整补充过程。4、本策划书各专业内容由各公司部门及项目部按照手册要求进行编写,工程管理部汇编后组织评审,经审批后执行。5、本策划书由各专业策划组合而成,各专业策划之间相对独立,彼此相互支撑,共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件,也可成为各专业开展工作的指导文件。6、本“策划书”编制完成并通过审核发布后,项目部应在一星期内组织相关部门、管理人员学****交底,并布置人、财、物计划落实。7、本策划书大多数采用表格形式便于每月记录和评估,以保证策划内容的可指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效,结合项目实际调整、更新策划内容。2XXXXX市政道路建设PPP项目经理部项目策划书项目策划书目录1、工程概况........................................................................................42、项目总目标....................................................................................63、施工部署........................................................................................74、项目组织机构及管理人员配置计划..............................................75、项目技术方案编制计划...............................................................136、项目临时设施策划......................................................................167、分包商选择计划及管理方案.......................................................188、劳动力使用计划............................................错误!未定义书签。9、大宗物资采购计划......................................................................2210、施工机械及工机具配置计划.....................................................2211、主要周转材料使用计划.............................................................2912、质量管理策划............................................................................3113、安全文明施工管理策划.............................................................3614、环保和职业健康安全策划.........................................................4715、项目合同与信息管理策划.........................................................5416、项目成本管理计划.....................................................................6017、项目商务管理策划.....................................................................6218、项目工资总额测算表...............