编号:XMGJ-TZ-SC007版号:2010营销费用管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人营销费用管理作业指引编号:XMGJ-TZ-SC007版号:第 2 页 共 5 页生效日期:、明确营销费用的管理、使用职责。。《营销费用明细表》的编制和执行;。《营销费用预算和明细表》的审核。《营销费用预算和明细表》的审批。:、公司品牌形象宣传费用两大部分。. 项目营销费用是按照项目预计总销金额的一定比例(一般为 2-3%)计提,其中项目总销金额的 1%计提为广告费用;营销费用的 2%计提为公司品牌形象宣传,营销费用的 2%计提为客户拓展费用,其余均为项目直接的营销费用。:分类涉及内容备注广告费用报纸广告、杂志广告、电台广告、电视广告、户外广告发布、户外广告制作安装、户外广告用电等费用、户外广告零星工程费用、网络制作费。户外广告部分泛指小区红线外广告推广活动费展览会、营销活动、业主联谊会、新闻发布会等销售资料楼书、销售海报、房型单页等印刷品的设计、印刷、销售人员服装和名片销售道具效果图、模型,销售现场内使用的看板、灯箱、资料架等用品售楼处及示范单位接待中心和示范单位设计、搭建、装修、环境营造,广告包装、销售现场标识标牌,相关工程以及运营费用现场包装泛指红线内广告销售人员工资及工资性支出公司营销管理人员及辅助人员的人头费销售代理费销售代理公司的代理佣金策划服务费策划公司、广告公司以及广告代理费用卖场使用费租金\水电\花卉\物管营销办公费用营销人员办公\通讯\招待\差旅\车辆使用\维修\服装等公司品牌宣传费公司品牌宣传营销费用管理作业指引编号:XMGJ-TZ-SC007版号:第 3 页 共 5 页生效日期:a) 该类费用由项目策划专员负责编制营销费用列表,列入《营销计划》中,并执行。具体表格编写如下:月份广告费用推广活动费促销费销售资料销售道具售楼处及示范单位营销人员工资性支出销售佣金策划服务费卖场使用费营销办公费品牌宣传与客户拓展费123456789101112小计营销费用管理作业指引编号:XMGJ-TZ-SC007版号:第 4 页 共 5 页生效日期:b)项目策划人员按照《营销费用列表》,编制《阶段营销费用预算》,与阶段营销计划共同上报区域公司和总公司投资管理部。c) 区域公司和总公司投资管理部对营销费用使用情况按照
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