管理人员岗位危险源.docx

一、管理人员岗位危险源一、项目经理岗位危险源:1、未按公司相关安全管理制度执行,安全生产责任制不落实2、未定期进行安全专项检查和隐患排查组织工作3、对重大专项施工方案和危险源辨识工作组织不力4、对排查的安全隐患不及时上报和整改5、对反“三违”工作落实不到位6、对各类人员安全培训教育不到位,对安全管理方针、指示贯彻不及时。管控措施:1、严格公司相关安全管理制度执行,落实安全生产责任制2、定期组织进行安全专项检查和隐患排查3、组织对重大专项施工方案和危险源辨识工作4、对排查的安全隐患及时上报和整改5、对反“三违”工作落实到位6、对各类人员安全培训教育到位,对安全管理方针、指示贯彻及时。二、技术负责人岗位危险源:1、不能认真落实各项安全管理制度及责任制2、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动。3、编制专项方案和重大危险源辨识不落实4、对各项安全防护设施及设备使用检查验收不到位5、对反“三违”工作细节管理工作不到位管控措施:1、认真落实各项安全管理制度及责任制2、认真参与各项安全检查和隐患排查活动。3、编制专项方案和重大危险源辨识4、对各项安全防护设施及设备使用检查验收到位5、对反“三违”工作细节管理到位三、专职安全员岗位危险源1、不懂得各项安全管理的相关知识和管理制度2、对各类人员未进行足够的安全三极教育和岗位培训3、安全监督检查不全面不到位,日检工作留有死角4、定期安全检查和隐患工作走过场5、危险源的防控措施监督落实不到位6、反“三违”措施不得力,手段不强硬管控措施:1、掌握各项安全管理的相关知识和管理制度2、对各类人员进行足够的安全三极教育和岗位培训3、安全监督检查全面到位,日检工作不留死角4、定期安全检查和隐患工作落到实处5、危险源的防控措施监督落实到位6、反“三违”措施得力,手段强硬四、技术员岗位危险源:1、不能认真落实公司各项管理制度及安全生产责任制2、未对作业人员进行现场技术交底和安全技术交底并签字确认,交底内容针对性、操作性不强3、施工技术上的监督检查和措施落实不到位4、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动5、对各项安全防护设施及设备使用检查验收不到位6、对反“三违”工作细节管理工作不到位管控措施:1、认真落实各项安全管理制度及责任制2、对作业人员进行现场技术交底和安全技术交底并签字确认,交底内容要有针对性、操作性和指导性3、施工技术上的监督检查和措施落实到位4、认真参与各项安全检查和隐患排查活动5、对各项安全防护设施及设备使用检查验收到位6、对反“三违”工作细节管理工作到位五、施工员岗位危险源:1、不能认真落实公司各项管理制度及岗位责任制2、安排不具有该项任务相适应能力人员进行作业3、强令作业人员违章冒险作业4、发现作业现场有重大险情不停止作业和撤出人员5、发现不安全行为不制止,为不安全行为人员讲情面或开脱责任6、未掌握作业人员在安全上的思想动态并及时上报项目经理7、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患没有及时整改到位管控措施:1、认真落实公司各项管理制度及岗位责任制2、安排具有该项任务相适应能力人员进行作业3、不能强令作业人员违章冒险作业4、发现作业现场有重大险情立即停止作业和撤出人员5、发现“三违”立即制止,不为“三违”人员讲情面或开脱责任6、掌握作业人员在安全上的思想动态并及时上报项目经理7、认真参与各项安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患及时整改到位六、材料员岗位风险源:1、采购的材料、安全防护用品质量不合格2、易燃易爆物品等危化品未分库隔离存放,管理不到位3、未严格执行仓库区消防制度,消防器材配备不齐全不完好,4、没有做好防火防盗检查,应急物资储备不足5、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患没有及时整改到位管控措施:1、采购的材料、安全防护用品符合质量、安全要求2、易燃易爆物品等危化品分库隔离存放,严格按制度管理3、未严格执行仓库区消防制度,消防器材配备齐全完好4、做好防火防盗检查,应急物资储备充足5、认真参与各项安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患及时整改到位七、质检员岗位危险源:1、对建筑材质、工程质量检查把关不到位,因工程质量问题而导致发生伤亡事故2、对进场原材料,半成品没有进行质量验证就准予使用3、施工过程中未严格执行质量标准监督施工,致使质量不符合要求而导致发生事故4、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患没有及时整改到位5、对反“三违”工作落实不到位管控措施:1、对建筑材质、工程质量检查把关不到位,因工程质量问题而导致发生伤亡事故2、对进场原材料,半成品没有进行质量验证就准予使用3、施工过程中未严格执行质量标准监督施工,致使质量不符合要求而导致发生事故4、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动,对查出的隐患没有及时整改到位5、严格落实反“三违”各