活动方案之物业项目整改方案.docx

物业项目整改方案【篇一:提升物业管理服务水平整改方案】提升物业管理服务水平整改方案根据业主满意度调查表,发现我物业公司物业管理中存在不足之处:一、清洁绿化方面:室外道路卫生状况差,公共卫生间清洁质量不高,且周六日卫生间无纸巾;管井洗涮池房门经常关闭,不利于客户端保洁用水。二、秩序维护方面:室外地面停车混乱,公共秩序管理不到位。三、工程维修方面:公共设施设备配置不齐全,空调风量小,制冷、制热效果不佳;窗户漏风,保温效果差;暖气管道漏水;电梯运行不正常,电梯内禁烟标识不明显;工程维修不及时。针对以上不足之处,提出整改措施如下:一、,严格环境卫生日检工作,及时发现死角和清理死角,对不负责任的清洁人员进行适度的处罚。,管理员提高对卫生的巡查力度,发现脏乱之处及时进行处理。,清洁力度不能懈怠,同时保持各项清洁措施的正常运行。二、,制定路面停车办法及收费标准,对室外机动车辆进行有效管理。,方便临时停车,使非机动车能够整齐有序的排放。,严格把关。三、,放大禁烟标志且摆放在显眼处,落实电梯的专业维修人员对电梯进行平时的检查维护、保养工作,及时消除一切隐患,保证电梯的安全运行。、窗户、暖气等维修人员在岗,在接到维修电话时第一时间到业主地点,使公共设施设备及时得到维修。晋城市泰美物业管理有限公司2014年6月27日【篇二:物管整改方案文档】目录第一章整体管理方案策划............................................4一、项目调研...................................................4二、管理目标——构建“文化社区”...............................4(一)倡导“全员参与”的管理文化............................5(二)推广“平等互动”的服务文化............................2(三)营建“和睦亲善”的社区文化............................6(四)塑造“亲和人文”的环境文化............................3三、龙车辇社区管理模式.........................................3四、拟采取的管理服务措施.......................................4(-)实施“质量、成本双否决”运作机制......................4(二)建立“加油站式”的员工培训机制........................4(三)实现与城市商业住宅区的资源共享........................5(四)建立“物业管理信息岛”................................5(五)倡导开放式的管理服务..................................5(六)提供个性化的装修套餐服务..............