华为基本法的现实意义到底是什么.doc

华为基本法的现实意义到底是什么?文/公司首席管理科学家黄卫伟任总在2013年的新年献词中曾说:“力出一孔利出一孔”。我就以此延伸开来。当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么?转型。宏观经济在面临转型,已经到了不转不行的地步。我们经过3年的发展,特别是金融危机以来,4000万亿投下去后带动了地方上的融资平台的资金,再加上银行的大量放贷,导致产能过剩,面临重大的经济转型问题。包括环境、资源等等,都是不可持续的。我们今天的主题也是在讨论转型,。转型,通常对一个企业来说是很痛苦的。一是企业的战略方向要调整,相应的组织可能也要做调整,组织的调整又势必带来关键人员、大量员工的调整,这几乎就是一场革命。我研究了很多国外的大企业,往往就是转型转不过来,垮掉了。尤其在ICT这个领域,就是信息技术和通讯技术的领域,是最明显的。在华为的管理术语中,几乎听不到“转型”这个词,听到更多的是“改良”、是“演进”。这就是说,在任总的管理思想中,他不主张revolution,而是主张evolution。不是激烈的,而是温和的。为什么华为自成立以来没有出现大的转型呢?我认为,这是因为企业基本的东西没变,这包括方向、核心价值观。所以不存在转型,只是修正、适当的调整、保持灵活性。基本的东西是什么呢?就是20年前起草的《华为基本法》的基本理念、原则和方针。因此,我们在今天有必要重新认识《华为基本法》。《华为基本法》的价值是什么?用简单的一句话概括,就是告诉世界华为为什么成功。最初通过《华为基本法》是在1998年3月,那时不被业界所关注。当时到处是机会到处是诱惑。一个企业能不能起草基本法,大家都表示怀疑。仔细读《华为基本法》,会发现它解释了中国企业怎么在强手如林的世界高科技领域后来居上。这就是前几年任总有一次会见爱立信、摩托罗拉、诺基亚、北电等五六家企业的CEO,他们就提出了一个问题:你是怎么进到我们这个俱乐部的?这寡头垄断的俱乐部。真正把这个问题解释清楚,就是要仔细研究《华为基本法》。《华为基本法》通过后,我们出过一个小册子《走出混沌》,写了对《华为基本法》的认识。我当时写的文章题目就是“走出混沌”。我最后引用了混沌理论的创始人洛伦茨的一个著名命题:巴西的蝴蝶扇动翅膀,可能在德克萨斯州引发一场龙卷风。这是混沌理论最经典也是影响最广泛的一个命题。我把《华为基本法》甚至是华为,比作一只蝴蝶。他已经在深圳扇动翅膀,我曾经预言他会在中国引发一场企业变革的风暴。但是直到今天,这场龙卷风姗姗来迟,不过,肯定还是要来的。也就是说,中国未来的企业全球化过程,如果不走研发-创新-创造知识产权-保护知识产权的路,几乎是无路可走。华为有一个经典的案例,就是当初摩托罗拉和华为合资、同时也和华为有业务的一家子公司,有一次把摩托罗拉的技术文档用电子邮件发给了华为,华为收到文档后只回答了两个字:收到。结果摩托罗拉就以华为“收到”这两个字起诉华为侵犯摩托罗拉的知识产权,罚金是230亿美元。可见,中国企业未来将要面临东西方企业间的冲突,是知识产权的斗争。华为之所以没有出现大的转型,就是因为基本东西没有变,这就是战略方向、核心价值观。取得巨大成功的企业,回顾一下会发现,基本价值观念是不会变的,这是企业成功的基因。正像沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿所说:公司越大,所考虑的事情就越是基本。在整个