目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施五、安全文明施工和环境保护措施六、项目管理班子的人员岗位职责、分工七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、附图表施工总平面图工程进度计划图表一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分(1)施工组织总体设想我公司组织相关人员学****研究有关文件、图纸资料,对现场进行踏勘,了解和分析工程特点、难点,全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。1、总体施工组织布置及规划(1)积极与业主单位密切配合,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。(2)我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子。(3)根据招标文件的要求,本工程工期为 16 日历天,我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连,因此,我公司将在保证工程质量和安全的前提下,运用科学和管理方法,精心组织、精心安排,确保工程在规定工期内完工。(4)我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。(5)我们将积极与业主等单位的密切配合,真心诚意地接受业主等单位代表人员在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。(二)方案针对性本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的,是用以指导该工程施工全过程的技术文件,同时也是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求和意图,及时调整更科学、有效的方案。制定严格的管理制度,做好项目部每位员工的职责分工,做到分工明确、到权责一致,充分调动及发挥每位员工的积极性。(三)施工段划分1、工程工期目标规划确保该工程在合同工期内完成。施工工期为:16 日历天,计划开工日期:2018年09 月 15日,计划竣工日期:2018年09月30日,具体开工日期以签订合同之日起或经招标人通知为准。施工段划分为三个施工段:施工准备阶段、施工阶段、检查调整阶段。(四)施工管理目标发挥整体优势,科学的组织烤房维修工程各项作业,精心施工,严格履行合同,重义守信,干一项工程树一座丰碑,确保实现以下目标:1、工期目标16 日历天。2、质量目标合格。3、环保目标严格遵守国家和地方制定的环保法规、制度,保护施工区的一草一木,工完场清,并按照合同要求环保措施进行施工。4、安全生产目标杜绝任何安全生产事故发生;保证周围居民、设施安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。5、文明施工目标工区整洁,工作有序,路畅人和,安全文明。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)现场平面布置1、施工平面布置本工程施工平面主要按方便主体施工布置的,具体在施工过程中随时作一些必要的调整。整个场地临建及堆料均按场容管理规定的要求进行,必须满足防火要求。生活区、材料区、材料库房区、现场堆料区及作业区分片布置。(1)临时房屋现场临时房屋建筑包括管理用房、生活用房和生产用房。各处用房占地面积如下:管理用房:设置有项目总指挥部和办公用房,包括项目总指挥部、工程部、财务部、会议室等房屋,采用活动板房。(2)生活用房:为职工宿舍和食堂,采用活动板房。其他住房可搭设临时工棚等生产服务设施。(3)生产用房:主要设置有:试验室、仓库、维修车间采用简易房。(二)临时设施、临时道路布置1、施工供电和照明(1)供电系统:施工用电尽量采用电网电源。并自备30KW发电机组。(2)施工照明:主要包括建筑物施工的砂浆搅拌站、危险地段的夜间警示等。(3)施工供水根据本工程施工的用水地点,施工供水主要包括施工机械生产用水和职工生活用水等。生活用水、生产用水均使用自来水。(4)施工通讯项目部自备手机多部随时保持与业主和设计部门的联系,保证管理指令
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