工程施工组织设计方案范本.doc

第一章编制的依据及原则第一节编制的依据1、、工程施工蓝图;、工程现有的场地场貌;、国家、省及市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;2、国家及行业现行规范、规程表1-1序号类别名称编号1国家《建设标准强制性条文》房屋建筑部分GB50352-20052国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20074国家工程测量规范GB50026-935国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-20038国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110国家屋面工程质量验收规范GB50207-200211国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-200413行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200514国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200216国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002第二章工程概况表2-㎡,层数三层,;墙身砌筑材料为加气砼块。5结构类型框架结构,建筑物长宽36m、43m,。,。6安装概况给排水系统、暖通系统为、电气系统、通信系统。7投标范围施工蓝图内的土建、安装等工程8承包方式包工包料9工期要求2011年11月15日开工~2012年7月26日竣工总工期:254日历天10工程质量目标合格第三章工期计划和工期保证措施第一节工期安排计划按照招标文件的工期要求,结合我公司的施工经验,对2012年工期安排计划如下:1、2012年2月14日——2月22日基础砌体完成2、2012年2月22日——2月24日回填土完成3、2012年2月25日——3月13日一层框架砼完成4、2012年3月14日——3月26日二层框架砼完成5、2012年3月27日——4月10日三层框架砼完成6、2012年4月11日——4月20日一层砌体完成7、2012年4月21日——4月30日二层砌体完成8、2012年5月1日——5月10日三层砌体完成9、2012年5月11日——5月13日女儿墙完成10、2012年5月14日现场整理11、2012年5月15日主体验收12、2012年5月16日——5月31日外装完成13、2012年5月20日——6月10日内装完成14、2012年4月26日——5月10日水电预埋15、2012年5月10日——7月20日水电安装16、2012年6月10日——7月20日内装饰完成17、2012年6月15日——7月22日暖通完成18、2012年6月20日——7月25日消防完成19、2012年7月1日——7月15日地面完成20、2012年7月25日——7月26日竣工清理(横道图见末页附表)第二节工期计划保证措施本工程要求工期为2011年11月15日—2012年7月26日,总工期为254天。1、建立完善的计划保证体系本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、人财物的保障我公司将严格按招标文件要求,委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要。并且拥有相应的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。3、、施工方案和有可操作性的技术交底,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。,广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备。采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。4、工期管理的保障建立例会制度,保证各项计划的落实我们将建立如下的会议制度。每日早上召开项目部人员会议,协调内部管理事务;每日下午4:30参加由甲方组织生产例会;通过日计划保证周计划,周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。5、工期应急措施本工程若遇到设计变更或其它不可预见因素影响施工工期时,我们将从三个方