第二届法恩莎卫浴店长会议方案.docx

法恩莎 唯美、优雅、艺术第二届法恩莎卫浴店长会议实施方案一、 会议目的:1、通过本次培训,将公司的企业文化、品牌文化及营销策略传播给终端的店面,增加基层店面对品牌的认知程度。2、通过商务礼仪、产品知识的培训,提升法恩莎销售人员的素质,提高品牌的美誉度。3、通过专卖店管理培训及激励培训,提高店长的管理水平和分析能力,提高终端的竞争力。4、通过参观公司,让员工感受到团队的力量,提升信心,加强法恩莎品牌的荣誉感。5、利用各店长之间的评先评优活动,让店长同志发现业绩的增长点,提高相互之间的经验。二、 会议主题:全面提升 超跃自我 永攀新高三、 会议时间:2007 年 6 月中下旬四、 会议流程:1、通知经销商、并确定经销商的参会情况,并对参加评选店面、店长进行收集。2、包装会场,公司,把良好的企业文化和品牌形象展示给各经销商。3、对各店长进行商务礼仪、产品知识、岗位职责、提升计划、评先评优等培训活动全面提升店长素质4、通过十佳专卖店及十佳店开的评比,提升各店长的视野。5、通过颁奖晚会,参观公司等活动,提升各店长的荣誉感。6、可以通过对店长的调查,获得第一手的市场资料。法恩莎 唯美、优雅、艺术五、 会议筹备:1、培训内容:产品知识培训—————————产品部品牌发展规划—————————品牌部店面管理与终端策划——————市场部商务礼仪———————————外请讲师店长素质提升培训———————外请讲师评先评优活动—————————现场 PK 节目2、物料准备(品牌部):背景喷绘(会议、餐厅、晚会)、新上市产品宣传喷绘、会议资料、毕业证书、获奖证书、奖品、相关培训材料。3、酒店、车辆、餐饮、酒水(总经办)酒店:高明银海国际大酒店或西樵山大酒店餐饮以自助餐为主,围餐只在报到晚上与最后一天晚上。车辆主要为会议接送用车,负责会议的全程接送4、会议人员统计:各相应区域经理负责收集开会人数,十佳专卖店、十佳店长、销售冠军店的资料收集整理,到站时间安排及区域与会人员的全程跟踪。5、进程管理:会议总指挥:艾学强;配合部门:市场部、品牌部、产品部六、 费用分摊:此次会议的奖品、获奖证书、毕业证书所产生的费用由公司承担,其它费用如:住宿、餐饮、培训费用、资料费用由各经销商分摊,在广告费中列支。序号工作内容负责人具体事项备注1车辆安排刘伟亮1、 负责安排接送参加会议的人员2、 负责对会议所需车辆的安排3、 负责安排对公司参观车辆的安排2接待及会议组织律文才1、 各嘉宾到达的时间核实2、 签到、吊牌3、 发放资料(资料、议程发放)4、 安排住房、发房卡、退房5、 展厅导购,产品介绍6、 会场协调7、 广告资料准备参预部门品牌部业务部市场部3宣传谭屿枫1、 会议议程2、 接待车辆包装、接待牌制作3、 会场、晚会所需物料的装修4、 酒店、气球、拱门、花蓝布置5、 会场、宴会厅、主席台宣传资料6、 演讲台、主席台、签到台、桌椅7、 相关场所的物品布置并负责相应物料的回收4宴会霍志标朱兆明1、 会议人员的早、中、晚三餐准备2、 餐券的发放3、 宴会的安排4、 酒水的安排落实5摄影霍卓鹏1、 全程录相2、 落实相关摄像器材6颁奖晚会律文才1、 负责晚会的策划2、 晚会的过程协调奖品由总经办协助采购7票务温贺邦1、负责协助嘉宾的回程票务的安排8会议主持待定9晚会律文才可临时调整,由节目筹备组确