软件部经理岗位职责说明书.docx

软件部经理·岗位职责说明书岗位名称 软件部经理 岗位编号 BTKJ-RJB-01所在部门 软件部 岗位定员 1 名直接上级 总经理 工资等级 三级直接下级 软件部内部人员 薪酬类型 固定工资+绩效工资+福利所辖人员 4 岗位分析日期 2015 年 1 月 12 日本职:合理安排本部门的全面工作;组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达到预期目标,符合市场需要;并负责本部门员工的日常管理工作。职责与工作任务:职责表述:负责组织项目策划,提出立项申请,参与立项评审工作;时间占用比重 关键业绩衡量指标与产品规划人员及客户方讨论项目的阶段目标及总体目标职责 根据目标界定项目的范围一 工作任务 组织部门人员提出立项申请参与立项评审10%n  制度建设的完善性n  经营方案实施可行性n  科学拟订、逐步完善管理制度的规范性。职职责表述:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作。    时间占用比重组织产品需求的调研、分析工作责责二 工作 组织产品概要设计工作任务组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作职责表述职责表述:负责公司自有软件产品开发工作的组织实施,保证产品质量。根据公司中长期产品策略,制定各产品的阶段开发计划职组织产品开发工作,任命开发组组长三 工作任务 组织产品测试工作,任命测试组组长参与各项市场调研和产品推广活动,保证产品符合市场需要5%5%n职 职责表述:负责产品开发过程的管理与监控; 时间占用比重责四 根据项目特点,选择并任命项目经理 40%n  制度建设的完善性1工作任务组织项目计划的编制及评审活动n     经营方案实施可行性n     科学拟订、逐步完善管理制度的规范性。检查项目进度和质量的执行情况审批项目预算内费用支出,审核预算外支出审核项目变更申请对各产品开发项目进行监控管理,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标组织项目各阶段成果的评审工作,保证项目交付成果的质量组织项目验收交付活动,参与项目考核过程职责五职责表述:负责组织公司产品的技术支持工作时间占用比重工作任务组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作10%n组织产品系统性能优化工作组织协助相关数据库的设计与开发工作组织相关培训工作职责六职责表述:负责组织软件产品的售后支持和维护工作时间占用比重工作任务组织对产品实施人员的技术培训工作5%n组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作对现场维护、支持活动的人员安排任务职责七职责表述:参与客户项目的组织与管理过程时间占用比重工作任务参与客户项目的售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求10%n负责项目所需投入开发及测试人员的调配参与项目各阶段技术文档的评审活动,保证项目各阶段交付成果质量组织和参与项目内部交付工作,参与项目考核过程参与客户项目的监控管理过程,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标职责八职责表述:负责本部门运营管理工作,进行员工团队建设时间占用比重工作任务制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程,并组织实施10%n根据公司的总体要求,拟定本部门年度业绩和管理目标,提交执行总经理确定本部门的组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求对部门业绩目标进行分解,合理地制定各小组的业绩目标定期统计和考核各小组目标完成情况,