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2005年一级建造师建设工程项目管理真题————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2005年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分) 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2 、设计阶段、施工阶段 、施工阶段、使用阶段 、实施阶段、保修阶段 、实施阶段、使用阶段 2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5 3、建设工程项目结构图描叙的是()P8 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P12 5、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式 6、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()P15 7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()P16 8、建造师有权担任项目经理P17 9、达到增值的目的。P20 10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。P22 11、组织风险:安全管理人员的能力P25 12、成本分析:是对比评价和总结工作P28 13、三种方法可以结合P30 14、承包人提出,发包人确认。P30-31 15、预付款额度;工期和合同价款P35 16、一道小计算,5万元。 17、工程进度款:计量和计价方法P36 18、核心是:分析P38 19、投资偏差计算:15000 20、施工成本曲线:进度拖延 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()P42 、负债、利息 、存货、折旧 、负债、所有者权益 、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()P42 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()P42 A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()P44 A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表 C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 25、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()P47 A、在项目的前期决策阶段建立 26、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是()P49 27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。其关键线路有()条 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),。。。,工程E可以利用的机动时间是() 29、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作 30、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度() ,也不影响其后续工作的正常执行 ,并使总工期延长1天 ,但使总工期延长1天 ,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 31、建设工程项目进度控制的技术措施是()P55-56 A、选择工程承发包模式 B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门 D、编制工程风险应急计划 32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划