XX公司管理层级设计(改).doc

XX公司管理层级设计(改)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: **,并建立层次化清晰、差异化明显的层级体系,帮助员工做好准确定位,明确上升方向和空间,最终达到公司与员工共同发展,特制定本制度。。(副总经理、总经理)中层B层3级(主管、高级主管、总监);基层C层3级(基础行政);:职位层级是管理人员、行政人员管理水平的体现,是担任管理职务的参考标准,是工资收入的重要组成部分。职务级别分类三层8级职务层级层级系数公司现有职位归属分类层级职位等级A层高层总经理A2 总经理副总经理A14副总经理B层中层总监B33执行总监、区域总监、专业总监、财务总监、运营总监高级主管B22部门负责人、:每年3月份以全年绩效考核成绩为认定标准,进行小组认定,符合晋级条件的,职务级别晋升一级,至C3级封顶,原则逐级晋升不能跨级。:每年3月以全年绩效考核成绩为认定标准,进行小组认定,原则考核合格,任职职务等级保留,绩效考核成绩低于70%,任职职务等级降低一级。,出现管理职务空缺或新增的,由人事发布空缺岗位需求通知,员工可根据“任职要求细则”,条件符合者,可参与竞聘。对于空缺岗位,认定小组首先应考虑内部竞聘,内部竞聘无法解决岗位需求时,应进行外部招聘。,无记过处分或造成公司利益受损现象出现。,完成本职工作。。,具体如下:咨询师二级以上,可参与中层B1、B2职务竞聘;高级咨询师二级以上,可参加中层B3、A1职务竞聘;咨询设计师,可参加高层A2职务竞聘;:业务人员→与之前业务相关的管理职务:竞聘成功后,业务职称补贴和管理职务补贴同时享受;业务人员→行政管理职务:竞聘成功后,撤销业务职称补贴,仅享受管理职务补贴;行政人员→业务相关的管理职务:竞聘成功后,撤销管理职务补贴,参与业务职称评定;行政人员→行政管理职务:竞聘成功后,享受相应管理职务补贴;,原则上不可越级竞聘。(参照《海天缘行政管理层级任职要求细则》)(C层)①专科:本岗位工作经验1年以上。②本科:岗位相关专业毕业。①专科:岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验1年以上。②本科:岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验半年以上。①专科:岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验2年以上。②本科:岗位相关专业毕业,且本岗位工作经验1年以上。或非本专业毕业,本岗位工作经验3年以上。