建筑企业施工中的财务成本管理分析.doc

转自论文部落论文范文发表论文发表建筑企业施工中的财务成本管理分析作者:陈军中图分类号:F273文献标识:A文章编号:1009-4202(2013)10-000-02摘要世界经济全球化逐步加深,中国加入世贸组织3年保护期结束后,我国建筑行业的生活空间更加狭小,施工企业的财务成本工作成为了管理体系的核心所在。现代化企业制度的改革也要求,建筑企业在施工过程中的成本预算管理也纳入了企业的日常管理活动中,成本制约企业的经济效益。因此,我们必须从科学的角度出发,认真的核算,合理的控制,提高资金利用效率。关键词建筑企业施工成本财务管理建筑企业的逐步发展已经在近年来呈现了一种较为饱和的状态和趋势。各大中小建筑企业想要在竞争白日化的建筑行业领站稳脚步并拔得头筹,就不得不考虑自身的发展条件和竞争水平。经济效益的稳步提高是保障企业发展的重要条件,但是成本、财务、管理体系、人员素质等等各个细节都在制约着企业的整体水平和最终盈利状况。而在现代化企业制度逐渐深化的形势下,建筑行业的企业家和高层管理人员已经越来越重视对企业自身财务成本的管理体系,一改以往粗放型的财务成本管理状态。本文中,我们将从总体方面概述财务成本管理的核心地位和重要性,并针对当前建筑企业在施工项目中出现的财务成本管理的主要问题进行了详细的探讨,提出合理科学的整改措施,以期能够为整个行业提供仿效。,就目前建筑企业所面临的严峻形势,越来越多的企业为了获得生存和发展空间,对招投标的价格一降再降。建筑工程项目由于自身投资量较大、波及范围较广泛、生产周期较长和资金缺口也大的特点,施工环节中往往会出现财务成本核算不规范、财务人员素质不高、监管意识不明确等现象。这也在很大的程度上成了施工企业发展的障碍与瓶颈,建筑企业之间竞争有时会因为一味的压缩成本而采取恶性竞争的操作,不利于当前中国建筑行业的良性健康发展。本文于此对一些显在的长期存在于建筑企业施工中的成本管理问题加以详细描述,加深管理者的印象。,因此许多施工企业往往都不会特意将成本的财务管理提到一定的日程,忽视了成本核算的核心地位,重要性也大大降低。许多中小建筑企业在施工任务的承揽、施工进度的完成以及工程质量上给予的全部的精力和关注[1],对于财务的职责和位置只是当做记账和算账的工作。许多企业认为只要施工的规模和产值能够达到一定的标准,成本投入多少都是值得的,不惜进行高利息的贷款,导致后期资金回笼困难,造成了极大的问题。这些现象都说明了施工企业的财务管理意识欠缺,重视不足,针对这些问题,许多企业并未积极地改革与研究切合自身和实际情况的管理措施。这种普遍存在于建筑企业中财务管理执行力的薄弱问题,不论对施工的工作进度和质量,还是对成本的财务管理都造成了极大的负担。,也是财务工作的主要承担者,财务人员的工作能力和工作方法及其自身的道德素质往往直接决定了其财务工作的质量高低,虽然施工中的财务核算管理只是若干环节中的一部分,但是也关系着整个建筑企业的经济成效和后期资本的运作。首先可以看出的是,建筑企业的财会部门受职业判断能力的影响,不能按照规章制度处理施工中的会计实务,造成了预算报账不符、