今麦郎“A计划”促销活动手册活动执行常用报告促销员管理活动执行活动目的:建立品牌知名度,加强与消费者“面对面”的沟通,促进销售;让消费者品尝喜欢购买再购买活动时间及人员配置:第一阶段:~,共六周北京:促销员2人×3队+促销督导1人=7人第二阶段:~,共五周北京:促销员2人×5队+促销督导1人=11人上海、天津、郑州、南京、广州:促销员2人×3队×5市+促销督导1人/市×5市=35人搭建促销台准备热水煮面接近消费者赠送品尝面推销产品人员配置:企划(专人负责)一组2人二组2人N组2人促销督导1人人员安排:每个活动场地配有2名促销员,由企划或促销督导负责培训活动用具:企划或促销督导负责提供促销台,扩音器,餐具,品尝用品等活动提报:由企划制定月活动计划活动准备:(企划)报店:-由KA客户管理组、商场管理组及大店组一同报店;-由企划和促销督导根据报店单到店内考查计划的可行性排出时间表通知相关销售人员;商场:-由销售人员确定商场的活动位置/陈列位置,及活动所需电源,水等资源;-并联系店内的广播,确保活动开始前有信息传达给现场顾客,以便吸引更多的顾客。活动准备:(销售人员)消费者促销(配合品尝)活动方式:1碗面+1颗蛋1五包+2颗蛋,加“蛋托”效果图:(用于试吃品尝)
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