数字时代高校图书馆流通阅览部的管理创新.doc

数字时代高校图书馆流通阅览部的管理创新摘要:随着高校图书馆数字化和网络化建设的深入,不断地对流通阅览部工作提出新的要求,本文以武汉纺织大学为例,对新时期数字化背景下流通阅览部的管理创新提出了几点建议。 Abstract:alizationconstructioninmodernuniversitylibraries,managementinnovationwasrequiredinlibrary',takingWuhanTextileUniversityasanexample,somesuggestionsonreformingthemanagementofcirculationandreadingdepartmentwerediscussedunderthebackgroundofinformation-digitalizedtimes. 关键词:高校图书馆;数字化建设;流通阅览部;管理;建议 Keywords:universitylibraries;digitalizationconstruction;circulationandreadingdepartments;management;suggestion 中图分类号:G251文献标识码:A文章编号:1006-4311(2013)04-0003-02 0引言图书馆是高校的文献信息中心,图书馆的工作是学校教学和科研的重要组成部分,流通阅览部的工作是图书馆工作中最基础最重要的工作。在过去的纯纸质资源时代,流通阅览部承担着高校图书馆最基础的业务工作,接触读者范围最广,服务读者时间最长,工作人员最多,流通部工作人员是图书馆学术团体和服务团体的主力军。然而,在新时期的网络环境下,读者的查阅模式正发生着巨大的变化,对流通部的服务提出了新的需求,致使流通部的职能呈现出新的特征。面对网络时代的挑战,我们该如何适应时代进步,做好流通阅览部工作?本文结合作者在流通阅览部工作实践的经验,对新时期的流通阅览部工作提出几点建议,以供同行参考。 1图书馆数字化对流通部传统工作的冲击 ,图书馆正在逐渐告别纯纸质文本时代,由于读者网上获取信息更加便利和快捷,导致大量读者分流,近几年纸质图书的借阅流量连年下降,以武汉纺织大学为例,2009年学生借阅纸本图书375354册,至2010降低为276416册,2011年减少为23879册。 ,纸质图书的借阅不仅会受到时间和空间的限制,还会收到借阅服务质量的影响。然而,我国高校图书馆普遍存在人员结构不合理,阅读环境不舒适,管理制度不与时俱进等问题,进一步降低了纸质文献的利用效率。 ,从业责任感不强目前,大部分高校的图书馆人员结构中,有相当一部分都是教师家属或各种照顾进来的工人,所以普遍存在着素质不高,比如武汉纺织大学图书馆流通部现有共50几名职工,但其中有专业背景的很少。流通部馆员的工作以简单的上架倒库为主,工作单调,缺乏成就感,馆员个人发展缺乏上升的通道和美好的前景,普遍存在职业倦怠感,责任心不强,对待读者不热情主动等等。由于馆员素质偏低,价值从业心态不够端正,导致无