眼镜店商业投资计划书.docx

导语:无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。大旺眼镜店开店计划书(一)店铺描述店铺名称:*****眼镜店店面设计: 店面的设计要要有符合个性与活力主题,客人在配眼镜的时候,等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。宝岛眼镜除了提供专业的配镜服务之外,还一下服务。 1)免费检测眼睛的服务 2)购眼镜送礼品或返还现金 3)赠送会员卡 4)免费超声波清洗眼镜 5)购眼镜免费维修店铺选址: 大旺建设银行附近由于我们得目标客户是面向附近的在校学生以及附近上班的工薪一族,固选址在他们往返的路线的交汇点——建设银行附近。附近有大旺中学、大旺高新区实验小学、大旺中心小学、大旺幼儿园、广东工商职业学院、新光小学、广东省华南工商技工学校等学生群体和宝信以及附近工厂等一批上班族(上班族中,很大一部分住移明村,需经过建设银行),同时借助大旺公园发挥品牌宣传力。(二)行业环境分析 1、近年行业发展现状与趋势在我国,眼镜制造行业属于轻工业的 45 个行业之一。眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展,眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。调查数据显示,20XX 年底消费者平均配镜周期为 3 年,而到了20XX 年底平均配镜周期已缩短至  年。同时,眼镜消费呈现多元化趋势,越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜,彩色隐形眼镜市场走俏,抛弃使隐形眼镜市场销量大增。 20XX、20XX 年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严重冲击,进入20XX。20XX 年,全球经济回暖,中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。 20XX 年国内消费者信心提升,市场消费需求增加,眼镜企业的竞争将更加激烈。20XX 年,一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制,已经从本土的一二线城市,拓展到更多的城市领域。20XX 年,广州零售市场眼镜产品出现了 20%的降幅。眼镜零售商不仅创新商业模式,而且适时调整经营策略,以顺应市场的发展。 2、 160 号,公司规模为 1-49 人,主进行眼镜的零售,是个具有连锁经营规模的以验光配镜为主的专业眼镜店,也主张以时尚为主,与本店相似,且离我们学校较近,竞争较(三)*****眼镜店前景优劣势分析 1、机会近年来, 随着近视患者的人数增多,眼镜的需求量也不断增加。目前,我国的近视患者已经超过 3 亿人,每年的眼镜需求量达到 7000 万副以上,而眼镜是一个必需品,针对性比较强,顾客有需求就会购买。通过瑞士手表的重新定位的启发,我们也把眼镜定位为一种装饰。随着社会的日新月异,我们也越来越重视对时尚、个性的追求。我们总是可以不厌其烦地买服买鞋子来搭配,以达到美观的效果,因此我们把眼镜作为一种可以搭配衣服的装饰,从而开拓了市场的需求。 2、威胁 1)眼镜行业属于完全市场经济的行业,许多品牌的眼镜店经营模式是加盟的,已经深入消费者的观念中,众多传统眼镜店中构建了自己的攻击点和防御线. 2)价格战、打折优惠一直都是眼镜行业内的最常用的竞争方式,对于新开的眼镜店存在很高的难突破性 3、优势: 1)有个性。现在的年轻人追求有个性,凸显个性,而我们把我们的产品定位为装饰, 风格百搭,并有专业的匹配设备和人员,为简单地搭配、风格搭配或是其他消费者喜欢的搭配模式提供最专业的指导和建议,符合年轻人的需求。 2)服务好。从营业人员到设备,到售后服务,我们都把客户放在第一位,保证提供最好的服务,让客户用得开心,买得放心。并提供反馈意见和投诉信箱,及时发现问题并改正。 3)款式齐全。我们不仅有个性化的眼镜装饰,普通的眼镜店有的我们都有,让客户有多种选择,不用为款式而在不同的眼镜店里跑来跑去。 4)新兴行业。虽然现在也有人把眼镜当成是一种饰品,但毕竟没有一家眼镜店是专门涉及这方面的。而我们作为一个特点,以专业的方式提供这项服务,目前这个市场的竞争者极少,我们可以仅此服务就吸引到很多年轻人的注意,从而打开了我们的知名度。而且它重在新,会让我们时刻警惕着市场的变化和需求。 4、劣势: 1)我们是第一次创业,毫无经验,而且对眼镜这行业是新手,一点支撑技术的知识都没有,我们的专业化水平比不上其他眼镜店;新品牌也较难取得消费者的信任。 2)我们主要走的是个性化路线,产品不可能大批量生产,成本在大大提高的同时,眼镜制造商也可能会因为量少款式繁杂而放弃合作,因此制造商难以找到一个合适的。 3)潮流产品来得快去得也快,我们的产品只能与时俱进,如果我们预测市场不准确的情况下,我们会滞留很多过时的产品,从而导致费用的