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软件开发规范整体规范.docx


文档分类:IT计算机 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
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软件开发规范Software Development SpecificationVersion: : 2010-06-22Prepared -06-22初稿Document Revision History文档修订记录Table of Contents 目录1 Introduction 简介 Purpose 目标 Scope 范围 Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语,缩略词 References 引用 Overview 文档组织 72 The Overall Description 概述 Software anizing 开发团队组织结构 Project Base Process 项目基本流程 CMM Base Process CMM 基本过程 SCM 软件配置管理 SPP 计划策划 SPTO 项目追踪 PR 同行评审 SQA 质量保证 SDLC 生命周期选择 Development Process 开发过程 Development Phase 开发阶段 Phase Product 阶段制品 Role Duty 角色职责 Constraints 限制 233 Specific Requirements 详细描述 Precondition 前提 SCM 配置库 Test Environment 测试环境 Development Control Process 开发控制流程 项目启动和策划阶段 需求分析、设计、编码阶段 提交测试阶段 生产发布、终测 发布后问题反馈修改过程 TSP 团队软件过程 会议组织 沟通问题 代码走查 其它 PSP 个人软件过程 工作原则 日常工作 DE 开发工程师 SCME 配置管理员 DBA 数据库管理员 Deployer 发布人员 334 Tool Specification 工具规范 通用工具 计划 需求分析 设计 编码 测试 345 Documents 文档 项目管理文档 项目策划 项目追踪 质量保证 项目终止 开发过程文档 软件配置管理 会议管理 计划跟踪 评审管理 质量管理 测试过程 问题解决过程 其他 376 Appendix 附录 易于理解的代码 Log 输出 371 Introduction 简介一个成熟稳定的组织或者团队,能够减少风险,经常地成功地达成目标。成功的含义是:按时、预算内【即符合成本要求】、符合质量要求。换言之,成熟稳定的团队,能够避免以下问题:Ø 组织方面出现问题Ø 对需求缺乏管理Ø 缺乏计划和控制Ø 估算错误同时,还要在以下几个方面做得比较出色:Ø 人员调度与工作安排Ø 工作量估计Ø 预算管理Ø 责权分配与平衡Ø 执行与监控Ø 沟通本文档是软件开发规范,力求使团队打下一个良好的基础,以便逐步成长为成熟稳定的团队。团队需要一个逐步标准、规范的开发过程,在这个过程中,团队得到锻炼,成员能力得到提高,风险得到控制。主要内容是:Ø 定义软件开发的流程;Ø 定义软件开发的文档格式;Ø 定义涉及的角色;Ø 定义涉及的信息;Ø 描述开发流程; Purpose 目标本文档的目标是:Ø 统一软件开发团队的流程、文档;Ø 促进团队成员的沟通,减少误解;Ø 促使程序员书写易维护的代码;Ø 提高代码编写效率;Ø 使每个成员成为一个高效的程序员; Scope 范围本文档,包含:Ø 项目管理的流程;n 项目策划n 项目追踪n 配置管理n 质量保证n 同行评审Ø 涉及文档;n 项目计划 mppn 需求规格说明书 SRSn Delphi 估算n 项目状态报告n 配置

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  • 上传人buhuixin1314
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  • 时间2019-09-20