层次分析法模型.ppt

,匹兹堡大学萨迪(T·L·Saaty)教授于70年代初期提出了著名的层次分析法(TheAnalyticHierarchyProcess即AHP):如在能源系统分析、城市规划、经济管理、教育管理、科研成果评价、社会科学等众多领域中都得到了广泛的应用。:是一种定量与定性相结合,将人的主观判断用数量形式表达和处理的方法。:从本质上讲是一种思维方式。:把复杂问题分解成各个组成因素,又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方式确定各个因素相对重要性,然后综合决策者的判断,确定决策方案相对重要性的总的排序。,大大提高了决策的科学性,有效性和可行性。用层次分析法进行决策,大大提高了决策的科学性,有效性和可行性。、层次分析法的基本方法和步骤:(1)分析系统中各因素之间的关系,建立系统的递阶层次结构;(2)对同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较,构造两两比较判断矩阵;(3)由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重;(4)计算各层元素对系统目标的合成权重,并进行排序。::层次可分为三类:(1)最高层:这一层次中只有一个元素,它是问题的预定目标或理想结果,因此也叫目标层;(2)中间层:这一层次包括了为实现目标所涉及的中间环节,所需要考虑的准则。该层可由若干层次组成,因而有准则和子准则之分。这一层也称为准则层;(3)最底层:这一层次包括为实现目标可供选择的各种措施、决策方案等,因此也称为措施层或方案层。。当然上一层的元素可以支配下一层的所有元素,但也可能只支配其中部分元素。:每一层次中各元素所支配的元素一般不要超过9个;层次结构建立得好与坏和决策者对问题的认识是否全面和深刻有很大关系。易时失鄙膘惟岁苇瓦构觉守褂埠座俏凤辗怨绥匝塌初茁解绒币柞炸汁祖沥层次分析法模型层次分析法模型