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4s店中秋节活动方案导读:4s店中秋节活动方案一、前提::收入=基本工资+,职位改变则基本工资也改变。,即原定的员工基本工资数额不4s店中秋节活动主题(第1页)4s店中秋节活动方案一、前提::收入=基本工资+,职位改变则基本工资也改变。,即原定的员工基本工资数额不变。。、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。二、业务接待岗位提成正常维修产值提成:产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月sgm索赔实际回款+事故车维修金额提成计算方法:产值×%×产值目标达成率×接车台次目标达成率及养护类产品提成提成按营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%;营业额按实收金额计算,销售不能低于8折,按8折销售的不计提成。个人提成计算方法:个人提成=×个人系数/业务组总系数业务接待岗位提成说明:、业务接待提成将受当月csi影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的:投诉次数第一次第二次第三次提成总额扣罚比例5%20%50%业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。业务组按系数提成,具体系数如下:岗位业务接待业务接待助理三、销售岗位及车间加装组1、原则