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绩效考核-测试部考核标准.doc

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.:..:100分为奖励基线,60分为全额工资基线100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励(单月),60分以下根据错误大小给予一定的惩罚(单月)每月由部门主管根据表现进行综合评分,评分部门内公开,个人有权对评分提出异议,讨论后决定。:以前一季度平均月评分为标准,决定下一季度是否有(单月奖励外的):由全年平均月评分为标准,(基础分30分)(测试基础分20分)/报告有效性(游戏评测基础分20分)/cmo无此项评分用例有效性:评价员工编写的测试用例在实际测试时发现问题及发现问题严重程度占总问题的比例60%以上,严重问题发现95%时为满分报告有效性:游戏性评测编写的评测报告的建设性及实用性评分。(基础分20分)/cmo基础分30分工作态度,工作积极性等。(基础分20分)/cmo基础分30分工作符合流程规范的情况,如用例规范,报告规范,CMO操作标准等。(基础分10分)(基础分20分,选评)对部门工作的技术、方法、流程改进作出贡献的奖励评分如各种培训,工具使用推广,(基础分20分,选评)对团队结构改善建议,有利于团队更高效工作的奖励评分部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

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