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麦肯锡工作法则.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约9页举报非法文档有奖

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麦肯锡工作法则一、二八工作法则-避免将时间花在琐碎的多数问题上。-应该集中精力解决20%的少数问题。-因为只要花20%的时间,就可以产生80%的效果。二、不要妄想烧干大海-过度追求完美,只会浪费时间和精力。-高效的做法是有所选择,理清头绪,设立优先级,该停就停。-更聪明的工作,而不是更辛苦地工作。三、找到关键驱动因素-思考问题时,关注最重要的关键驱动因素,能帮你节省时间、精力,避免大海捞针。四、电梯法则-不要妄想所有人都有时间和耐心。-在30秒身体清晰而准确解释清楚你的解决方案。-要出语惊人,短小精悍,提炼要点。五、先摘好摘的果实-重视部分问题的解决和阶段性的成果。-这会使你的客户更加积极。-会使团队的工作更加高效。六、将收获落实在纸上-解决问题的过程中,每天都有新的收获。-将他们记录下来。-会有助于推进你的思考。七、一次只做一件事-正确的做事,要像打棒球一样,一垒一垒地打。-你不可能事必躬亲,优先履行份内职责。-不要让周转的人对你产生不切实际的期望。-因为当你的能力无法满足期望时,难重获信任。八、如实相告,坦诚以对-职业操守一个重要方面就是诚实。-对客户、团队以及自己坦诚。-不要信口开河,勇于承认的代价远小于虚张声势的代价。

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