交通技术标.docx

技术建议书目 录一、 工程概述…………………………………………二、 监理工作范围………………………………………三 、现场监理机构设置与人员安排………………………四、监理仪器、设备和设施的配备…………………………五、监理工作程序……………………………………………六、 监理大纲(或监理方案)和措施………………………七、本工程监理工作的重点与难点分析………………………八、 对本工程建议……………………………………………一、工程概述(一)巨鹿县邢德公路、定魏线、观吕线、神无线、南郝线绿化工程(以下简称“本项目”)业主为巨鹿县交通运输局,建设地点为巨鹿县境内,监理服务费计费额为:  元。共分为 7 个标段:1、南郝线至新邢德线段;2、南华路口至平乡县界;3、南郝线至邢德线;4、新河县界至邢德线;5、老漳河桥至定魏线;6、任县界至白家寨村东河道段;7、白家寨村东河道至洪水口桥段。本项目计划开工日期为 2016 年 4 月,计划施工工期 2 个月,缺陷责任期 24 个月。(二)(GB50319-2000)、城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97)、城市绿化工程施工及验收规范(CJJT82-99)、风景园林图例图示标准(CJJ67-95)、建设工程文件归档整理规范(GBT50328-2001)执行监理任务。:工程开工前准备至缺陷责任期结束。计划开工日期为 2016 年 4 月,计划施工工期 2 个月,缺陷责任期 24 个月。:工程竣工验收时标段工程质量评定等级达到合格。:符合国家安全管理有关规定。扬尘治理参照河北省扬尘治理相关条款及巨鹿县相关规定执行。5. 本项目设置一级监理机构。设置一个驻地监理工程师办公室(以下简称“驻地办”),负责本项目全部的施工监理工作。项目监理机构共 10 人,除造价工程师外常驻现场。二、监理工作范围(一)监理工作的目标和范围1、监理宗旨严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟2、监理工作指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。3、监理工作依据:(1) 监理合同;(2)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;(3)合同图纸及说明;(4)合同工程量清单及说明;(5)合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;4、工作总目标:监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。(1)质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保各分项工程全部优良,创精品工程。(2)进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。(3)费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。(4)合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。(5)信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。(6)组织协调目标充分发挥监理作