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车辆管理暂行规定————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 车辆管理暂行规定第一章总则第一条为强化车辆管理,确保安全运行,保障合理使用,降低费用开支,特制定本规定。第二条公司办公室为车辆的直接管理单位,负责车辆的安全、维修、年检、缴费、事故处理及日常管理工作,由专人负责调派,其他任何部门和个人无权调度车辆。第二章车辆调度第三条车辆调度的原则是保障公司各项工作用车,其管理任务主要是合理调配、有效利用,减少不合理用车。第四条车辆使用范围:公司领导和处室、分厂主要负责人因公外出,因生产经营事宜急需用车。第五条用车单位需提前一天向办公室申请,办公室根据对外工作联系的实际需要,区别用车的轻重缓急、路程远近等具体情况,合理安排车辆。第六条车辆调度一律使用派车单制,用车单位在用车申请单(附后)上填写乘车人数、用车时间、地点、用车事由和返回时间等,每月底由办公室统计各部门的用车费用,交财务处在各部门差旅费中列支。加强车辆管理,使用车辆必须履行行程确认手续,乘车人用车后应在驾驶员工作日志单(附后)上签字确认,办公室秘书和小车班负责人须做好月度的行程登记审核工作。车辆调度流程如下:用车部门申请→部门领导签字→办公室领导签字→办公室通知驾驶员做好准备(将乘车人要求信息告知驾驶员)。出省长途需公司主要领导审批。第八条多部门在同一时间段内申请用车至同一方向或目的地,车辆调度应本着节约的原则,尽量调节乘车人数,用最优化的方式、最少的车辆完成工作。第九条紧急工作用车,驾驶员须及时通知办公室,事后必须补办手续,否则视同私自出车。第三章车辆管理第十条车辆由专人驾驶,如需由他人驾驶的,由办公室安排并应妥善进行交接。未经办公室同意,不得将车辆私自交给他人驾驶,否则造成一切后果由驾驶员本人承担。第十一条部门、分厂用车时,驾驶员应在规定时间内返回公司,如需延长用车时间,必须办理相关手续,做到事先通知办公室。若因用车人员工作拖拉,延误返回时间,驾驶员有权按期空载返回公司。第十二条驾驶员应按规定行车路线行驶,乘车人员不得无故要求驾驶员绕道行驶。驾驶员应服从办公室的调度管理,严格执行办公室指定的出车任务,未经办公室同意,不得擅自出车或改变出车时间、路线、地点。上班时间内返回应及时告知办公室,以便工作安排。第十三条驾驶员应做好车辆的维护与保养工作。坚持勤检查、勤保养,保持车容整洁、车内空气清新、无杂物灰尘,使车辆始终处于良好的状态。第四章车辆维修第十四条驾驶员要严格按车辆修理程序进行报批,坚持先申报、后维修的程序。车辆修理程序如下:1、故障检查。如发现车辆有故障,驾驶员要进行故障分析或到办公室申请指定维修厂家进行故障鉴定。2、维修询价。驾驶员对需更换的配件,选择两家以上维修厂家询价,并认真填写车辆维修申请表。3、车辆维修。维修申请经办公室审核,公司领导审批,按申请表项目进行维修。4、车辆验收。驾驶员本人负责填写维修验收单,驾驶员应将更换的零配件带回,并报办公室确认。保修期内出现问题,由驾驶员负责索赔解决。第五章车辆费用管理第十五条修理费用:车辆修理清单每月由驾驶员或修理厂家反馈到小车班,根据已审批的修理申请表进行核对,然后由办公室进一步审核。经审核后通知修理厂开具增