评审管理过程文件.doc

评审管理过程文件.doc目的 1适用范围 1角色和职责 1参考文档 1术语和缩写 1过程流程图 2过程描述 4度量 4相关文件 ,发现工作产品中的缺陷,并提出必要的修改意见,达到消除工作产品缺陷的目的。2・适用范冃适用于所有立项开发的软件项目、产品。角色和职责角色职责记录员1•使用评审单,用标准化的形式对评审会议中提出的问题和缺陷进行记录,同时需要记录行动项和建议,并将记录结果的评审单原件交给评审委员会;,,负责本次正式评审,主持正式评审会议;保证行动项和建议得到文档化;确定是否需要进行跟进正式评审;跟踪与确认正式评审所提出行动项的落实;报告评审的结果;(是项目计划的一部分),(SEI)(CMMI-)o术语和缩写参见《定义与缩写》。(VER)过程流程图輸入项目经理文档作者开始准备评审评审组QA►提岀评审中请V输出评审指南评审检査表缺陷分类标准进行评审4监督评审记录评审缺陷评审结果分析YES评审报告斋二次评审?NO结束YES*NO,需要修改?。需评审对彖已确定。《项目计划》) 确定评审的方法,如同行评审、单人评审、管理评审等。2) 建立和维护评审的入口准则和出口准则。3) 建立和维护工作产品的复审准则。4) 建立和维护评审检查表。5) 确保工作产品在供审查Z前满足评审入口准则。6) 制定《同行评审计划》合并到《项目计划书》。7) 发出评审通知。8) 分发需评审的工作产品。9) 分配评审角色。《评审指南》。1) 根据分配的角色,展开评审活动。2) 检查产品的缺陷并记录在《缺陷管理表》屮。3) 汇集结果并提岀措施、通知相关者。4) 确定是否需要复审。5) 确定满足评审的复审准则。6)