财务类素质模型.doc

财务类素质模型.DOC财务类素质辞典财务类素质模型如下:权重素质名称胜任等级★★★★★33关注细节(DTO)1★★★★★18自律(DSP)0★★★★★49风险意识(RIC)1★★★★★2信息分析(INF)0★★★48成本意识(COC)0★★★★7学****发展(LRN)1★★★14沟通协调(CMC)0★★★42指导与监控033、关注细节(DTO)【定义】关注爭实和细节,而不是抽象的概念;既考虑到全局,又深入了解关键细节,以细节的完美作为重要的努力方向。■精益求精学****并督促下属掌握各种可以提升和改进细节的方法,努力做到更好。■严谨求实工作作风严谨务实,有强烈地寻求事实依据的倾向,愿意看到并尊重事实。■细节取胜相信只有可操作的细节作为保障,才能确保整个计划的成功;督促下属对工作各个环节进行多角度、全方位的考虑,确保计划的严密性。等级行为描述A-1很少关注下属工作的细节问题,工作中只注重结果,不注意过程中的细节;对于计划屮的细节缺失和漏洞不以为然。A-0对细节有•定的关注,会要求下属注意工作屮的细节问题,对于计划屮的细节缺失和漏洞经常性的修改,工作中比较事实求是。A+lA+2以“细节决定成败”的观点考量下属的工作表现;学****并鼓励下属尝试各种改进细节的力法;引导下属“以事实说话”;善j:发现计划屮的细节缺失和漏洞,引导下属关注细节的完美。非常注重细节,对任何一个细节都要求尽善尽美;积极地学****任何一种能改善细节的方法,要求卜•属把细节作为工作的中心。18、自律(DSP)0【定义】指行为主体的自我约束、自我管理,是以事业心、使命感、社会责任感、人生理想和价值观作为基础。■责任意识把“领导”当作责任,而不是地位和特权;对自己的工作负全责。■自我管理在可能的范围内,身先士卒,做企业形象的代言人和员工的行为榜样。■坚持不懈面对激烈的竞争,尤其是在面临困境或危急的时刻,能够顽强坚持,不轻言放弃。■抵御诱惑有较高的职业道德索养和品格,能够在各种利益诱惑卜,把握好白己。等级行为描述A-1没有事业心与使命感;很多情况下,H己首先破坏了公司的制度,常常以白我为中心,职业道理素养比较低,缺乏专业精神;常常在关系与利益而前,迷失了自我。A-0有一定的甲业心与使命感,比较币视口己的形象,对组织制度表现出尊重;有一定的职业道德素养和专业精神,能做自己所做的事情负责。A+1将职位看作责任,而不是地位或特权;重视口己的形象管理,言行屮表现出对组织制度与规范的尊重;身先士卒,带给员工应对竞争和挑战的勇气;能够把企业与员丁的发展放在心中,冇强烈的责任感和使命感;做人做事冇自己的原则和标准,能够做到严J:律己,身先示范;有较高的职业道徳素养和专业精神,能够在各种关系与利益面前,保持清醒的头脑。A+2有着非常强烈的事业心与使命感,对白己要求极高,对工作完全负责;企业中的灵魂人物,非常注重自己的形象;常常把企业与员工的发展放在第一位,有极高的职业素养与专业技能,不为任何利益和关系动心。49、风险意识(RIC)定义:风险敏感,具有很强的风险防范意识,在每个细节上进行严谨的考量,充分设想各种可能,从而预见到各类因素可能会产生的风险和后果,并提出相应的预防措施和应对方案,从而冇效的规避风险。关键点:能够预见到各类因素可能会产生的风险和后果,并提出相应的预防措施和应对方案,从而有效的规避风险。等级行为描述A-1没有充分认识到组织或日常