酒店装饰工程施工组织方案.doc

酒店装饰工程施工组织方案.DOC第一章、概述中外建南方公司西北局一处装饰分公司抱着“唯诚、维信、优质、高效”的宗旨参加本工程的投标,对于“兰美乐大酒店装饰施工工程”我们予以万分重视,我们将会组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍来参加本工程施工,加强对材料质量、施工质量、施工进度及消防安全、文明施工管理等方面的管理力度,同时还制定一系列工地管理措施,使整个施工运作过程中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。根据本工程的具体要求、结合本工程的实际情况,本着为业主节约资金,保证工程质量和按时竣工,我公司制定了如下施工组织设计方案。一、工程概况工程名称:西宁美乐大酒店工程地点:西宁市建设单位:柴达木宾馆建筑功能:酒店二、主要装饰项目:外墙柱面干挂大理石、玻璃门、、,柱、地面、墙面、天花、电路及灯具安装工程。三、装饰主要材料:1、 地面材料:600X600玻化地砖(优质产品)2、 天花材料:轻钢龙骨石膏板天花3、 墙面材料:。4、 大门门套材料:。5、 电气工程:公共照明配箱安装、金属线槽安装、金属软管敷设、管内穿线ZR-BV--BV-、筒灯安装、单相二三孔插座暗装、扳式开关暗装;四、 施工工期及工程质量标准1、 施工工期:复天(水、电供应不足、自然灾害、因甲方原因而误工、返工等客观因素,工期顺延)。2、 工程质量标准:以现行的国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收技术规范》(JGJ73—91)、《室内装饰工程质量规范》(QB1838—93),《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)、《建筑电气安装工程质量检查评定标准》(GBJ303-88)和设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件为依据达到优良等级标准,o五、 本工程施工组织设计方案的依据a) 中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91》。b) 中华人民共和国行业标准《室内装饰工程质量规范QB1838-93》。c) 中华人民共和国行业标准《建筑内部装修设计防火规范GB50222-95Ld) 公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》。第二章工程重点和难点一、装饰重点:1、一层大厅:大厅地面主要600X600地砖地面,吊顶为轻钢龙骨石膏板板及造型天花,柱面贴大理石、设计主要体现大厅这部分的效果。2、 室外门头铝塑板、干挂米黄大理石是体现该楼整体效果的重点。3、 合同签定后须立即组织好大宗材料的采购供货计划,这些材料因为装饰市场较少使用,往往供货期较长,因此提前计划材料。二、本工程难点:1、 施工工期较紧本工程计划工期复天,本工程由于在冬季施工,施工工艺复杂,部分材料现场无法加工需到厂家订制,材料加工制作时间较长,工期相对较紧。2、 材料供应和堆放本工程属街面工程,室外场地不能堆放材料,本工程材料的采购和进场部分材料需分批进场,采购供应计划必须合理以适应工序的安排。3、 装饰与业主、监理单位的协调配合是工期保证的关键;4、 本工程装修项目多,有因冬季施工,本工程需要业主管理人员和监理单位配合好装饰单位即时沟通配合,使工序的交叉施工,成品、半成品的保护顺利进行,中间分部分项工程验收需要业主和监理单位配合,否则一要延误工期、降低工效,二要浪费财力物力。第三章、工程施工组织部署与管理一、施工指导思想与奋斗目标我公司将组织熟悉国内施工验收规范,具有丰富施工经验、能鉴别各种装饰材料质量的管理人员组成现场指挥部。挑选长期跟随公司南征北战、装饰技术高、做工精细、刻苦耐劳、具有强烈的安全意识和质量意识的工人组成施工队伍。充分发挥我公司在管理上的优势,把美乐大酒店装饰工程作为优质样板工程来严抓共管。我公司将把此项目装饰工程作为青海省同类型工程中最理想、最成功的优质样板工程而予以万分重视,本着“用户至上、质量第一“、“注重信誉、信守合同”的经营方针,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神,将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾,使整个工程的质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果,为推进精神文明建设的美好发展前景贡献我们的一份力量。我们的奋斗目标1、工期:必须严格按合同工期如期完成,决不拖延。充分发挥我公司现有的集团化、制度化管理、依靠先进的机械设备、精湛的技术,以业主的利益为重,早FI取得投资效益。2、 质量:工程施工质量必须达到优良。争创优质样板工程,以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌,多一方朋友。3、 安全生产:杜绝重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。4、文明施工:文明施工现