广告竞价系统.doc

广告竞价系统前言一、粗而谈广告系统广告系统应该是大家最常见、最有兴趣,又有些模式的一个系统。从百度通过竞价股市飙升起,到后面的中搜竞价、新浪竞价、搜狐竞价,以及各个垂直网站或行业门户的竞价,广告系统在互联网商业模式领演绎的淋漓尽致。那最常见的广告系统无外乎以下几种:1、广告竞价排名系统;2、广告联盟系统;3、广告买卖交易系统;4、广告定向投放系统;5、广告ROI分析系统。我不觉得现在很多公司的商业模式有多超前多好,但只要有本事拿单,还让客户掏完腰包叫你是爷就是王道。百度新的鹊巢广告系统我也有所听闻,想必它肯定会在借鉴已有的广告运营的经验上,做了一些运营模式的创新,产品功能的创新,用户体验的优化。二、浅而谈广告系统广告系统大致是将需求方(广告主),通过平台系统,把广告投放出去,最后给广告主带来效果。按照平台化广告产品与精准营销广告产品区分:平台化的广告产品需要有大的自有平台的支撑,而精准营销是目标群体很明确、投放资源很明确的广告载体。但无论基于哪点市场策略,要做广告系统之前需要思考或解决以下几大问题:1、广告系统产品的市场定位、市场战略;2、广告载体、广告对象、广告模式的分析制定;3、广告媒介资源的购买、协调、运营能力的预估;4、广告系统的运作模式、服务支撑体系的规划。系统做的好不好其实都是后话。商业化的产品在互联网圈子通常的做法是:1)圈地;2)拉投资再圈地;3)盈利或资本层运作。找工作的产品经理们,给大家提个醒做广告系统的公司一定是要找有背景、有实力、有野心的东家。因为广告系统往往在拥有固定平台或大型分销网络下才会发挥作用。我不认为一家很小的公司能怎么样。三、进而谈广告系统产品经理在整个广告系统中的角色有两:1、产品研发2、产品运营老板、高层等广告系统中为你提供一个明确的商业需求和一个功能以及远景的描述,那对于产品经理来说够不够。我认为够了!一、对于走差异化战略的广告系统,我们可以对现有的广告系统进行分析、比较、通过SWOT得出一个大体的功能需求,有自己特色的模仿-可行;二、对于走创新性战略的广告系统,我们就得在充分加借鉴国内外的的成果与理论上进行创新。说到创新,我认为深入行业,又不拘于行业才会有创造性的作品出来。如果没有现在的例子可以推敲或引用,使吃螃蟹者的精神还是超赞的。手把手教你设计广告竞价系统【2】一、需求分析要做成什么样,做到什么样(功能、性能、体验、包装、品牌)的广告系统,作为一个优秀的产品经理一定要很清楚。这是中轴线,将贯穿在以后的研发、运营、市场的始终。1、广告系统的业务类型要做的是“关键词竞价排名系统”、“网站联盟系统”、还是“文中广告系统”、“窄告”还是说“媒体广告位固定排名系统”。不同的广告系统,业务层、底层、支付运营层处理的逻辑是不一样的,所以一定要明确“研发需求”。2、广告系统的业务扩展预留做研发的产品经理司空见惯了需求的多、变,也为此带来的工作量的增加或影响而苦恼。所以在起初的产品构架设计时,要充分的考虑到整个框架的稳定性、可扩展性(模块的扩展、流程的扩展)和移植性。这个很考验产品经理的功底。3、广告系统的拆分和组合            将一个成熟的广告系统比作一个魔方一样的话,那么这个魔方的方方格格究竟是什么的?就我个人的理解是:1、从功能层级的划分:会员系统、业务系统(广告投放系统、广告分发、展示、更生系统)、支付结算系统、报表统计系统;2、从角色层级划分:代理商(1代、2代、3代)分销管理系统、用户管理系统、管理员管理系统;3、从安全层级划分还有:密码安全策略、操作权限全策略、负载并发安全策略、广告请求处理安全策略等等。4、业务层的核心流程提取多想想、多分析分析,多研究研究,多琢磨琢磨有了一个基本的业务(系统级)概念以后,就应该抓住重点找出几条主线出来。1)先找业务层主线;2)找系统实现的流程主线。随便拿广告竞价系统举例一下:1、广告主注册、缴费、开通广告帐户流程;2、广告主提交关键词、参与排名、广告展示(按照广告投放展示规则)流程;3、代理商添加下级代理商、代理商添加广告主流程等…4、系统实现流程主要对“对会员的注册开通”、“广告的处理更新运算展示输出”、“费用的支付与计算”、“竞价指数的换算打分”、“API的开放与限制”、“权限、权限组(角色与操作)的限制”、“效果的分析处理和辅助决策建议”、“部分数据可逆操作的处理”等展开…手把手教你设计广告竞价系统【3】二、开始需求如下图,网民看到的是页面上的广告。当点击点击广告链接,到对应的地址着落页时,那就完成了整个广告的流程。其实网民看到广告的时候,系统已经完成了:1、生成广告主;2、广告主提交关键词信息进行竞价;3、系统对关键词信息进行处理;4、系统生成相应关键词广告;5、系统按照运营规则进行广告的位置展示;6、系统进行一系列的数据记录和监