乡卫生院绩效工资考核分配办法.docx

乡卫生院绩效工资考核分配办法为深化医药卫生体制改革,完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制,充分调动工作人员的工作积极性,根据《人民政府关于推进基层医药卫生体制综合改革的实施意见》,关于落实公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知》,制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,建立基层医疗卫生机构按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动工作人员的工作积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。(三)坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则。(四)坚持公开、公正、公平的原则。三、绩效工资实施对象官庄乡卫生院所有竞聘定岗工作人员。四、绩效工资构成基层医疗卫生机构绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资和绩效工资;全额标准档案工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士 10%津贴为基本工资;全额标准档案工资构成中的基础性绩效工资和奖励性绩效工资归并为绩效1工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,绩效工资总额的 70%确定为基础性绩效工资,30%确定为奖励性绩效工资。此外,在核定收支、核定补助不变的前提下,鼓励基层医疗卫生机构通过提高服务水平,改善服务质量,增加服务项目获得合理收入和利润。基层医疗卫生机构获得的合理利润全部留用,50%用于事业发展,50%用于职工奖励。五、基础性绩效工资考核分配基础性绩效工资和个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放,个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工扣除标准按照我院规定执行。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量进行再分配。六、奖励性绩效工资考核分配(一)基层医疗卫生机构领导班子奖励性绩效工资考核分配基层医疗卫生机构领导班子的基础性绩效工资纳入本单位基础性绩效工资统一发放;单位领导班子的奖励性绩效工资按正职人均 150%、副职人均 130%提取,根据对基层医疗卫生机构绩效考核结果统筹确定,每半年发放 1 次。将班子正职岗位系数确定为 ,。基层医疗卫生机构考核得分≥90 分,班子考核得分系数按岗位系数 100%确定;考核得分≥80 分,班子考核得分系数按岗位系数的 90%确定;考核得分<80 分的,班子考核得分系数按岗位系数的 70%确定。2班子个人奖励性绩效工资=市卫生局提取的班子奖励性绩效工资考核后确定的最终发放总额/班子成员考核得分系数总和×班子个人考核得分系数。(二)基层医疗卫生机构工作人员奖励性绩效工资考核分配对市卫生局每半年考核拨付的奖励性绩效工资总额,先提取院长(主任)奖励基金,剩余部分依据对职工绩效考核结果发放。基层医疗卫生机构可提取单位奖励性绩效工资总额 5%, 设立院长(主任)奖励基金,用于发放给单位职工在考核周期内工作量大、业务量大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。(三)考核方法1、岗位分类结合我院实际情况,我院职工依据工作性质分为临床、公共卫生、护理、医技(包括心电图、B 超、检验、放射等科室)、辅助(药房、收费等科室)、行政管理六个考核单元。2、岗位系数根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数,根据调研分析和测算,提出如下岗位系数设置:临床(门诊)、公共卫生、护理、医技、辅助、行政管理系列分配系数分别按  : : : : : 确定;此外取得副高、中级、初级相应职称资格的人员可在本岗位系数上加 、、(工勤人员、管理人员可参照以上标准执行);;院务会成员可在岗位系数上加 ,中层干部可在岗位3系数上加 (上述人员不得重复计算系数);兼职人员可在岗位系数上加 (兼职人员岗位系数原则上只累加 1 次)。3、岗位考核内容对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务,实行百分制考核。服务数量:主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、基本公共卫生服务工作量、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。此项分值满分 50 分,具体量化指标见附表。服务质量:主要考核医疗文书(包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历等)合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理标准率、消毒隔离管理标准率、整体护理标准率、基础护理标准率、级别护理标准率、基本公共卫生服务规范率等。此项分值满分 20