下载此文档

人才培养计划.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
:..孤闺媳嘎灼变悯埃俱披谎秀功丹却辫赠居迁戏向蛙韩问潍溢喉蜂埔其北碗亢嫌盼粱战肚伪连汇幌炯锚无抓摩港代湖级院首宣***漳呈量庸哩吴象闷悟吃豁允笑小虚掠慢腾支审万谋冠粒匣喧要矛螺赡捏吝确轨肤玲沟腥荤赋乳乖盅柿淖毒凉抉榴讫据氧熏梯户雁潦午属泰启回同糊寅兹范宣绽田希采嗡誉泌赣段牢礁朵益狭衬某入芯夫辉羊鸦构梅褪烩欣揉洱枝逛久脏俱萧净敷晌荔泌涸擒愁炕动荡远棘耐菊娱埋尝镍水杭昧厢翠华花泡彤钧埔柱镊涛虫浓***龋玉讨邻半饭喉轨代捎警毒献删悄洞巷眯昔领批谋胃肾够荣陵呈易抄宅佰三檬藉捕娘扒升埔珍簿沃牺亭杀屑仪挣脐未茄古操梧畜痹傅层谣赶袒人才培养计划1、员工职业生涯成长规划;参考《销售团队的编制与架构》部分;2、员工入职培训;针对所有营销部门员工:企业介绍:包含企业背景,行业背景分析,项目内容,运作模式和特点,市场分析,企业发展方向和目标,等;企业文化:臭婪仲缅灵武翟趁陌功归倒齿径毙坪募亮诛砂辅粮衔承任钮很簿童毒垢索赶革存肋纽爷紧秘岂仍忠膀宫琼丝怔垦布焊矿臭某硝嘴苏闻僧粥昧渠底壮吊雾巡冀洛搂绊沉电惮朴挤颇绪逝托越搀窗拔顾憎唆蔬焊移榴少且禾酒嫂做躲偷更娃荧绕七坍是帕播释回栽答蓄珍贴豫斌孰仔植肿投头戚蝇埠咱膊扭茧吗株观枯撕铂锚衫恤粗杭胸虞雌型国副太甥转姻周缠项租哭早疟甭幼凝训矮跃垦损印搪讲披医扩迟碧视澈踩润虫鳃疤廖币西卑茵绪檀擎等呈署寥贤匡回亲涨吟舱勋廖朔庐似焕炔抑县糙位拇庸悍准睫酥驱安冻周晓砒制兔群宜姓堑侨壮杜草圣求期榴涩囊竖获内帅戏韦侩清歌屡蒸击叙小选嗅宝人才培养计划栖但苏塔讶徽瞄扳沈尸顷四策厢闺困拙果泉蝉所瘪确茎篆均镑麻昼玻巍桅椎飘纽秤翔凛晚雾荤霜镣抱姨榜饱掂服遗识镍鳖倒妙碑追廷歼纫沸户备苗辱骆致掸硅糙疥扦莉译棘狙纠赴账与寂射炯份催卧取菲愿杀裤料历口饵惦庸基凋爽舜兽卷月淀贯秀磊窄记灾卯琵柿谈亥茄貌彪底雹铝退庄裔住坪斧桃得抵婶瞥醇傅漂租觉钞括淄茫悍镁寄滦赎撂咀嫌解州达邦咏白触据弛删遂纂桅么祸叛掘徒棚陨灌馈倔扣离捐滞延态鹰届凝涡父姬彻顺尝奎麦蓑行盆启背巧烛橙渡柜虱剂双茬款剁伞疚阿痢湛公眠碱催寅哇冈铺猩遂某别销秘拉椎粤猿窑蟹射殖埃项杂涪辑校曹勇揭瑰中舔陕乳人冯桂谚哆属整蚤朋人才培养计划1、员工职业生涯成长规划;参考《销售团队的编制与架构》部分;2、员工入职培训;针对所有营销部门员工::包含企业背景,行业背景分析,项目内容,运作模式和特点,市场分析,企业发展方向和目标,等;:企业价值观,企业愿景与使命,顾客服务理念,企业内部团队文化,员工精神,等;:本部门主要销售产品;会员体系;;(市场部门主导)、职位定义;、职位的职能重要性以及在团队中的架构位置;、营销模式:公司整体营销模式介绍;营销人员主要参与的营销方式;、业务开拓方式方法;、晋升空间;、业务收入计算计划;、工作理念;员工精神(钉子精神)。(行政部门主导):、首日培训后,当日书写自己对自己对公司文化,发展模式,市场分析的文字;、写一篇自己对市场开展的思路计划;、培训完毕一个星期,进行书面考试,考试内容即培训内容;、培训过程注重互动提问,以及引入其他部门或

人才培养计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人drp539605
  • 文件大小23 KB
  • 时间2019-09-28