11战略管理会计.ppt

淮海工学院商学院2016-11-21第十一章战略管理会计(SMA)本章内容第一节战略管理会计概述第二节战略管理会计研究的内容第三节战略管理会计实践及其新发展淮海工学院商学院2016-11-22第一节战略管理会计概述一、战略管理会计的内涵二、战略管理会计的背景三、战略管理会计的特征四、战略管理会计的程序淮海工学院商学院2016-11-23战略管理会计的内涵 20世纪80年代以来,人类已由工业经济时代逐步过渡到知识经济时代,全球经济一体化和科学技术的迅速发展导致企业经营方式发生了重大变革。英国学者西蒙斯(Simmonds)于1981年在其论文《战略管理会计》中最先提出。淮海工学院商学院2016-11-24当前两种理解:一是战略管理的会计:管理会计技术方法的变革,服务于战略管理目标的创新工具;二是战略性的管理会计:管理会计的新发展,为组织战略性的管理提供信息。淮海工学院商学院2016-11-25战略管理会计的背景第一,市场环境的变化:竞争意识,竞争环节,竞争领域第二,制造环境的变化:制造技术,生产方式,产品差异第三,管理环境的变化:管理目标,管理手段,管理工具淮海工学院商学院2016-11-26战略管理会计的特征1、研究范围侧重外向性2、利益目标追求长期性3、利益目标追求全局性4、业绩评价讲究战略性5、战略管理会计提供了更多的与战略有关的非财务信息6、战略管理会计应用的方法更灵活多样淮海工学院商学院2016-11-27战略管理会计的基本程序■确定企业目前的宗旨和目标■分析环境■分析企业的资源■发现机会和威胁,识别优势和劣势■重新评估企业的宗旨和目标■制定战略■组织实施■评价并反馈信息淮海工学院商学院2016-11-28第二节战略管理会计的内容与方法?战略管理会计的内容?战略管理会计的方法淮海工学院商学院2016-11-29战略管理会计的内容竞争力分析优势战略选择战略成本管理价值链分析战略投资规划战略业绩评价战略客户管理淮海工学院商学院2016-11-210战略管理会计的方法一、竞争力分析:波特的五要素分析模型