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文档分类：管理/人力资源 | 页数：约6页举报非法文档有奖

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有计划招聘流程临时招聘流程填写同意呈报同意同意用人部门提出用人申请人力资源部初步审核主管领导或总经理审批人力资源部组织招聘初试合格退回人力资源部处理人力资源部和主管领导或总经理共同核定入职薪资主管领导或总经理复试(签署意见)人力资源部进行通知用人部门被录用者《人员需求申请职表》不同意不同意年底各部门根据下年生产经营计划做出用人计划报主管领导审批报人力资源部统筹汇总入职流程办理转正手续、签订劳动合同合格报到不合格办理离职手续、做工作移交通知员工入职人力资源部学历证、身份证、相片两张及其它证件介绍公司情况办理入职手续培训公司制度用人部试用填报《转正申请表》填报《试用意见表》带上离职流程填写《辞职申请表》直接上级确认部门经理确认主管领导或总经理确认人力资源部确认办理离职交接手续财务部结算薪资人事变动流程填报不同意同意不同意同意不同意同意绩效考核流程《人事变动表》部门经理意见主管领导或总经理意见人力资源部意见发放通知实施变动存档管理是否有绩效评价标准与被评估人沟通以决定是否需要调整标准无否人力资源部用人部门有招聘工作所须准备工作HR部组织并参与各部门考核(与标准进行比较,包括业绩、技能、行为的评估)部门主管与员工进行面谈分析部门主管对员工进行指导改进1、所需招聘岗位的职位说明书及人员清单;2、参与招聘人员名单及任务分工;3、参加面试人员与部门领导及日程安排;4、招聘流程、面试流程、入职流程、转正流程;准备《招聘申请表》、《笔试试题》、《面试提纲》、《面试评价表》

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