登录
|
注册
|
QQ账号登录
|
常见问题
联系我们:
我要上传
首页
浏览
幼儿/小学教育
中学教育
高等教育
研究生考试
外语学习
资格/认证考试
论文
IT计算机
经济/贸易/财会
管理/人力资源
建筑/环境
汽车/机械/制造
研究报告
办公文档
生活休闲
金融/股票/期货
法律/法学
通信/电子
医学/心理学
行业资料
文学/艺术/军事/历史
我的淘豆
我要上传
帮助中心
复制
下载此文档
雷星晖-战略管理讲义-07MBA战略管理ppt---(3-2战略评价).ppt
文档分类:
研究生考试
|
页数:约28页
举报非法文档有奖
分享到:
1
/
28
下载此文档
搜索
下载此文档
关闭预览
下载提示
1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
同意并开始全文预览
(约 1-6 秒)
下载文档到电脑,查找使用更方便
下 载
还剩?页未读,
继续阅读
分享到:
1
/
28
下载此文档
文档列表
文档介绍
雷星晖-战略管理讲义-07MBA战略管理ppt---(3-2战略评价).ppt
2016-11-2同济大学经济与管理学院雷星晖1战略管理---战略评价同济大学经济与管理学院雷星晖2016-11-2同济大学经济与管理学院雷星晖2战略选择方案确认发展的可能性适用性评价/基本理论1. 战略逻辑2. 文化适应性3. 研究证据筛选方案可行性与可接受性1. 收益率2. 风险3. 利益相关者的期望4. 可行性选择战略战略分析确定组织环境评价战略的框架§3-2 战略的评价2016-11-2同济大学经济与管理学院雷星晖3【战略评价标准——一般分为三类】(suitability)?用来评估所提出的战略对在战略分析中所确定的组织情况的适应程度;以及如何保持或改进组织的竞争地位。?评估时应提出下列问题:—是否完全利用组织的优势或环境提供的机会?—战略分析中发现的问题(资源劣势或环境威胁)解决到什么程度?—是否与组织目标一致?2016-11-(feasibility)?用来分析是否能成功地实施该战略,即组织资源的承受性。?分析时应提出许多重要问题:—该战略有资金支持吗?—组织有能力达到要求的经营水平(如质量水平、服务水平)吗?—能实现所必须的市场地位吗?具有所必须的营销水平吗?—能处理竞争性活动吗?—组织如何保证所要求的管理能力和经营能力是可得的?—具有能有效地进行竞争的技术(关于产品和过程的技术)吗?—能获得所必须的材料和服务吗?2016-11-(acceptability)?可接受性与人们的期望密切相关,是一个很难的领域。?需要仔细地分析以下问题,以评判利益各方的接受程度,即对利益相关者进行定位:—从利润率、费用/效益的角度看组织的财务状况将会怎样?—财务风险会怎样?—流动性会怎样?—对资本结构(capital structure)(负债比/财务杠杆)会产生怎样的影响?2016-11-2同济大学经济与管理学院雷星晖6—所提出的变动都符合组织内的一般期望(厌恶风险/风险效用)吗?—各部门、团体或个人的职能变化大吗?—组织与外部利益相关者(如政府、供应商、联盟、顾客)的关系要改变吗?—组织的环境接受这个战略吗(如长虹的垄断战略)?2016-11-2同济大学经济与管理学院雷星晖7【战略逻辑(strategic logic)】?50年代起,战略逻辑的理性或经济评估一直占据战略评估的中心地位。?这些分析主要是将特定的战略选择(§3-1介绍的战略)与组织的市场情况及它的相对战略能力或核心能力(petences)相匹配,旨在建立一种关于“为什么某类战略会提高组织竞争优势”的基本理论。2016-11-(Portfolio analysis)?评价新战略会怎样改善组织活动的均衡。?与“§3-2 资源均衡状况评估”中组合分析用于SBU不同,这里公司层评估的主要问题是如何实现各SBU的组合均衡。2016-11-2同济大学经济与管理学院雷星晖9?逻辑:—哪些战略最能保证组织将“问号”转向“明星”,并最终变成“现金牛”?—公司破产的主要原因可能是对快速增长的产品投资过大,却无可盈利的好产品或其他融资渠道为其提供资金。—在组织内,维持活动的均衡(balance)很重要,如果失去这种均衡,就会使得各SBU或团体间的协调产生问题。—最可能的收购目标不是“明星”和“现金牛”,而是“问号”和“狗”(假如新的战略能够提升它们的地位)。2016-11-(life cycle analysis)—产品/市场发展分析法?由企业顾问阿瑟·D·利特尔(Arther )提出。?若要使这种方法能为特定组织的发展方向提供一个战略逻辑,最重要的是确定其在距阵中的位置,从而判断出哪种战略最适合该组织。?生命周期组合距阵
雷星晖-战略管理讲义-07MBA战略管理ppt---(3-2战略评价) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
猜你喜欢
2024年小学一年级新班主任工作总结(通用6篇)..
16页
读书的演讲稿合集六篇
9页
语文教师个人学习计划
6页
2024年导游解说词13篇
33页
2024年对女人的思念句子
14页
2024年对企业的表扬信
4页
2024年寒假周记模板锦集四篇
4页
2024年家长给老师的一封感谢信范文
6页
2024年家长写给老师的表扬信15篇
23页
疑难病例讨论颌骨中心性血管瘤ppt课件
33页
2024年家里出现苍蝇暗示什么意思
5页
实验类实习报告合集[5篇]
3页
2024年家用除湿机日常保养注意事项有哪些
6页
实用管理责任书 1
6页
相关文档
更多>>
非法内容举报中心
文档信息
页数
:
28
收藏数
:
0
收藏
顶次数
:
0
顶
上传人
:
分享精品
文件大小
:
0 KB
时间
:
2016-01-02
相关标签
战略管理案例
战略管理课件
战略管理制度
战略管理论文
战略管理知识点
战神2攻略
战地3攻略
战神3攻略
激战2攻略
企业战略管理论文
考研政治
考研数学
考研英语
法律硕士
专业课
综合
辅导咨询
最近更新
爱护校园环境的倡议书范文600字(31篇)
2024年就这样慢慢的长大作文15篇(优)
基于KPI的潍坊CD建设集团绩效管理优化研究中..
基于GS架构的EPC建筑项目管理系统与实现开题..
基于ERM理论的财产保险公司风险预警研究的开..
服装形式美法则PPT课件
2024年党政教育服务项目资金申请报告代可行..
2024年流态化干燥技术与设备项目资金筹措计..
失语症的评定与治疗PPT课件
年会活动策划方案模板范文7篇
2024年滋补类药品项目投资申请报告代可行性..
读稻草人心得体会400字
工程项目管理工作总结报告工程项目管理工作..
简短的个人月度工作总结4篇
2024年语言培训项目投资申请报告代可行性研..
幼儿园大班春天主题语言教学设计
幼儿园野炊炒菜观察记录
2021年大班体能龙舟中国高校龙舟优异运动员..
企业要发展,我为企业做什么
挂篮悬臂浇筑施作业安全检查表
万家岭镇中小学排球校本课程教材
雅歌书查经
以旧换新操作流程
中国成人肥胖症防治专家共识
XX公司ERP应用评估报告
2013年度湖南省教育厅科学研究项目立项一览..
在线
客服
微信
客服
QQ
客服
意见
反馈
手机
查看
返回
顶部