一级建造师继续培训教育结业论文.docx

一级建造师继续培训教育结业论文一、感悟与体会我于2001年大学毕业后投身施工领域,于2005年取得二级注册建造师执业资格,于2009年取得一级注册建造师执业资格。十余年的现场一线施工组织,我积累了比较丰富的施工经验,但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西。通过这次一级建造师继续教育培训,我受益匪浅,在实践的基础上丰富了理论知识,使实践和理论结合起来,做到了理论和实践的统一。通过自10月16日开始的几天学****辅导老师为我们梳理了法律、法规、建设施工管理、建筑工程施工技术等有关知识,介绍了目前建筑施工的前沿技术与新方法, 为我们更新了传统的管理模式, 为我们今后继续从事项目管理工作补充饿新鲜血液,丰富了我的理论知识,使我的水平有了一定的提高。 这次授课内容很多,我以施工项目管理控制为主要内容,作为我的培训结业报告。二、施工项目管理控制施工项目管理控制是一项多层面、 全方位的管理控制,工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现。只有做好施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的管理目标,故搞好施工项目管理工作至关重要。社会的发展,经济的进步,建筑行业工程结构形式发展的多样化和复杂化, 以及社会对环保节能方面的逐渐重视,促使建筑工程管理技术方法和内容随着改变有一个更新。施工建设项目同时也是一个系统工程。要想有效的控制工程运行,保证工程按照合同要求顺利完成,既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标。所以,在工程实施的全过程中,我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保项目工程工序能够合理可控。现就结合这次的继续教育培训谈谈我自己的体会和看法,和大家交流并向老师汇报。(一)安全管理与控制安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一,是涉及生产人员人身安全的目标管理,应给予高度重视。确定安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、 各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责,是最基本的一项安全管理制度。 近年建筑企业安全管理的生产实践表明:严格执行安全生产责任制使各级领导、 各职能部门负起责任,建立健全安全专职机构,加强安全部门的领导,严格执行安全检查制度,这是搞好安全生产有力的组织保证体系。 通过制定安全生产责任制做到安全生产“事事有其主,人人有其责” 。每个施工项目应根据项目的性质、 规模和特点,成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组,并配置规定数量的专职和兼职安全管理员,做到按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着项目的推进,开展文明施工竞赛活动,做到有布路、有检查、有考评、有奖惩。(二)合同管理与控制合同管理是对项目的法制化管理合同的管理,是指建设主管机关、相应的金融机构、以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度、采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据, 合同管理的作用主要体现在一下几个方面:1、促使施工合同的双方在相互平等、 诚信的基础上依法签订切实可行的合同2、有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督,以确保合同顺利实施3、合同中明确的