天然气产销厂2010年五项劳动竞赛暨比学赶帮超总结.doc

:..2010年“五项劳动竞赛”暨“比学赶帮超”活动总结天然气产销厂 二〇一〇年十二月目录HYPERLINK\l"_Toc"一、2010年活动开展情况 1HYPERLINK\l"_Toc"(一)严密组织,强化管理,扎实推进活动深入开展 1HYPERLINK\l"_Toc"1、健全组织机构,明确职责分工 1HYPERLINK\l"_Toc"2、广泛宣传动员,营造浓厚氛围 2HYPERLINK\l"_Toc"3、完善运行机制,狠抓日常管理 3HYPERLINK\l"_Toc"4、健全考评机制,严格检查考核 4HYPERLINK\l"_Toc"(二)完善机制,有序运行,不断提高气藏经营管理水平 5HYPERLINK\l"_Toc"1、进一步完善五项气藏经营管理运营机制,由权力推动型向机制驱动型转变 5HYPERLINK\l"_Toc"2、继续以采气管理二区为试点,大力推行“基层气藏经营管理新模式” 6HYPERLINK\l"_Toc"3、深入推进经营项目管理工作,着力解决生产经营中的技术和管理难题 7HYPERLINK\l"_Toc"(三)细化指标,落实措施,确保全面实现挖潜增效目标 8HYPERLINK\l"_Toc"1、加强宣传发动,增强全员挖潜增效意识 8HYPERLINK\l"_Toc"2、细化分解目标,层层传递成本控制压力 9HYPERLINK\l"_Toc"(四)围绕主线,创新载体,扎实开展各项特色活动 10HYPERLINK\l"_Toc"1、开展各具特色的“比学赶帮超”活动,营造干事创业、争创一流的良好氛围 10HYPERLINK\l"_Toc"2、开展方案符合率和方案效益考评活动,不断提高地质工程人员技术水平 12HYPERLINK\l"_Toc"3、开展基础产量考评活动,进一步增强产量管理能力 13HYPERLINK\l"_Toc"4、开展节能达标活动,努力降低能源消耗 14HYPERLINK\l"_Toc"5、开展全员成本目标管理活动,切实抓好成本控制管理 14HYPERLINK\l"_Toc"(五)立足实际,狠抓三基,努力开创安全和谐稳定新局面 15HYPERLINK\l"_Toc"1、以全面推行“双建”工程管理体系为契机,着力加强基层党的建设,实现了“四个提升” 15HYPERLINK\l"_Toc"2、以深入落实“我要安全”活动和“211”工作法为契机,加大安全管理力度,巩固了安全生产良好局面 16HYPERLINK\l"_Toc"3、以成功举办厂第七届职业技能比赛为契机,抓好三支队伍建设,不断提升职工队伍整体素质 17HYPERLINK\l"_Toc"4、以改善经营管理建议工作试点为契机,促进经营管理工作规范化,实现企业和员工共同受益 18HYPERLINK\l"_Toc"5、以“六送”活动为契机,狠抓“两堂一舍一室”建设,努力为一线职工分忧解困 19HYPERLINK\l"_Toc"二、取得的效果 20HYPERLINK\l"_Toc"1、较好完成了油气生产任务 20HYPERLINK\l"_Toc"2、开发状况的得到改善 20HYPERLINK\l"_Toc"3、实现了成本不超 20HYPERLINK\l"_Toc"4、“比学赶帮超”活动对标考核取得好成绩 20深入贯彻党的十七届五中全会精神,紧紧抓住卫生事业前所未有的发展机遇,坚持以人为本、执政为民,全面落实科学发展观,不断开拓创新,全面推进医药卫生体制改革与发展,不断提高公共卫生服务能力和基本医疗服务能力,提高广大人民群众的健康水平。severalgroupnumber,thenwithb±a,=c,-2~3measurement,suchasproceedsofcvaluesareequalandequaltothedesignvalue,,b,andcvalueswhileonhorizontalverticalerrorsformeasurement,Generalinironanglecodebitatmeasurementlevelpointsgriderrors,omethylverticalboxcenterlinedistancefora,,tobverticalboxdistanceforb,listcanmeasured2010年“五项劳动竞赛”暨“比学赶帮超”活动总结今年以来,面对主力气田开发后期地层压力低、采出程度高、结盐积液严重等困难和挑战,我厂全体干部职工迎难而上,顽强拼搏,紧紧围绕年度生产经营目标,以“三基”工作为主线,以“五项劳动竞赛”活动为载体,以“比学赶帮超”