鹿邑电大招生工作经验交流材料.docx

多措并举,开创招生工作新局面——鹿邑电大招生工作经验交流材料2015 年 6 月 24 日尊敬的各位领导、同志们、朋友们!我非常荣幸也很高兴今天能代表国家开放大学鹿邑分校在这里和大家一起分享、交流招生方面的有关工作。鹿邑,位于黄淮平原豫皖交界处,总面积 1245 平方公里,人口数量 124 万。鹿邑地灵人杰,是伟大的哲学家、思想家、道家学派创始人老子的诞生地,是五代末北宋初道教著名代表人物陈抟的故里。鹿邑素有“老子故里,道德之源,道教祖庭,李氏之根”之荣誉。2014 年被河南省委省政府定为省直管县。鹿邑县教师进修学校即国家开放大学鹿邑分校,位于鹿邑城北。学校开设本、专科近 20 个专业。专业。我们坚持科学发展观,以改革求发展,以质量求生存,以创新求突破。始终将招生工作列为学校各项工作的“重中之重”,在全体教职工的共同努力下, 2014年春季招生 324 人、14 年秋季招生 460 人、15 春季招生 350 人,三季共招生 1134 人,使我校在读学员总数突破 1800 人,在全省县级电大排名中名列前茅。我校在招生工作中的具体做法如下:一、 提高认识是做好招生工作的基础我们认为,电大办学既和普通高等教育有别,也不是一般意义上的***高校。电大有着自身特点和优势,是我们实现终身教育和终身学****的重要形式和途径之一,从这一点上讲,电大有着其不能忽视的社会功效和重要性。认识到这点,我们的教职工就能认识到自身工作的价值所在,从而提高了教职工的责任感和荣誉感,为电大招工作打下坚实的思想和认识基础。二、 明确目标是做好招生工作的关键为了做好招生工作,经学校领导班子研究和全校教职工会议通过,我们确定了每学期招生人数 200 人的底线。确定目标之后,第二步是分解目标。在全校目标管理细则中明确要求全校教职工每人每年至少要招 2 人。在此基础上,电大一块的教师和管理人员每人每年要招 3 人,班子成员每人每年要招 4 人。也就是说根据工作性质和担负责任的大小,招生人数依次递增。三、 ,由班子成员分包对重点单位的招生前些年,生源主要来自教育系统,随着近些年来低学历教师的文凭进修和新招聘教师高学历的要求,可以说在教师这一块进修高学历的越来越少。我们经过研究分析,决定调整工作思路,重点转向新兴行业如新组建单位和企业招生。在明确班子成员包片的同时,分包片内的乡镇和单位及企业。,多渠道、全方位宣传电大特点和优势①依托媒体进行宣传。我们每年都要在鹿邑县电视台、有线台、电台等媒体做两个月的招生广告,电视上每天都有 20 余次的文字滚动播出。②利用通讯短信群发方式对目标生源进行宣传,统一把学校教职工的手机铃声设置为电大招生信息。③发挥电大在籍学员的作用,利用辅导和考试的机会,使他们深入了解电大学****模式的特点,发挥在读学员的群体宣传优势,效果很好。,增强服务意识①加强自身建设,努力为学员提供高质量的服务我们非常重视日常管理工作环节,以人为本,为管理人员和教学人员提供必要的业务培训机会,提升电大系统人员的整体质量。我们建立了一支相对稳定、具有一定知识水平,具有较高的政治素养、较强的业务能力、良好的职业道德的高质量的管理教学团队。②在教学管理过程中服务好在读的电大学员我们在教学、管理、毕业实践、考试、毕业审核等环节中