杰克琼斯工作分析设计.doc

杰克琼斯工作分析设计.doc:..夭津农学院工作分析的方法与技术期未论丈题目:Jack&Jones工作分析设计学生姓名 杨艺甄 系别 人文社会科学系 专业班级 2009级人力资源管理专业1班指导教师 林霓裳 成绩评定 2012年06月目录企业背景与潜在威胁错误!未定义书签。(一)、企业背景: 错误!未定义书签。(二)、潜在威胁:实施工作分析的动机及H的 错误!未定义书签。(一)、工作分析的动机 错误!未定义书签。(二),工作信息的日的 4工作分析的内容 4工作分析需耍资料 5工作分析的方法 5工作分析的实施者 6工作分析实施程序 6工作分析结果 7工作分析结果的应用和建议 11企业背景与潜在威胁(-)背景Jack&Jones与VeroModa,ONLY,Selected,tdk和EXIT同属丹麦Bestseller服装公司oBestseller的旗下的各人品牌在22个国家的8000家零售商店和1000家特许商店销售,是欧洲市场上的一支重要力量。世界性的牛仔服装路标:Jack&Jones的牛仔裤具有国际化风格,能够在世界范围内吸引众多消费者。1=1前,Jack&Jones这一品牌在2300家零售商店里销售,包括630家特许商店。这其中有230家在中国,另外的400家在欧洲。Jack&Jones的批发商遍布全球14个国家。Bestseller的成功经验,尤其在新兴的亚洲市场快速增长,影响了一大批川-麦的服装企业的市场定位和经营策略。为使该公司持续有效的运行,需实施T作分析。1、组织目标与战略服装行业的衣着消费层次化清晰。(1)品牌需求方面——中高档品牌增长迅速,出以少数品牌竞争转向多品牌竞争格局。服装产业升级结构调整带来的变化继续通过市场显现出来,服装需求出现了追求高品质的倾向,消费者受品牌理念和流行趋势的影响进一步增强。Bestseller在世界范围内与其对手进行竞争,在这个范围内有着数量不少的竞争对手,比如esprit,zara,H&M等同样的业务范围广大而势力强大的跨国企业。而相对于其在ttt界范围内的竞争,其在每一个具体的市场上也会受到当地的本上企业的竞争,甚至不排除当地政府对于木土企业的保护政策而使得£1身的竞争势力减弱。而由Bestseller在服装市场上范|:制广而产品数量多,因此其在较具体的产品上也会受到激烈的竞争。从这样的分析來看‘bestseller具有较多的竞争企业,而冃竞争对手力量强大。(2)产品成本结构Bestseller生产大规模向国外转移,劳动力成木大幅降低,以此迅速发展。近二十年来,最明显的变化便是将大部分生产环节,尤其是印染、剪裁、缝制、整熨和包装等从川-麦本土转移到国外进行。虽然海外生产使丹麦本土相关就业机会减少,但劳动力成本的降低给企业带来了巨大利润,业务重点也侧重设计、技术和市场营销,并且也降低了印染等环节对丹麦本土的环境污染。Bestseller以此迅速发展,很快实现了从传统生产企业向现代新型国际公司的转变。<-)潜在威胁消费考可支配收入消费者可支配收入的增加带来经济增长,但是根据研究发现,当消费者收入超过某一水平后会增加对更高层次的需求,而不是仅停留在物质层面。技术发展服装而料的更新速度越来越快,其中运用的技术也是向高科技方向发展。市场占有率金融危机的发生,导致融资变得较为困难实施工作分析的动机及目的(-)工作分析的动机在瞬息万变的工作环境中,一个适当的工作分析体系是至关重要的。新的工作不断产生,旧的工作要重新设计。参考一份儿年前所做的工作分析可能会得到不够确切的数据资料。但重要的是,工作分析可帮助组织察觉环境止发生变化这一事实。(二)工作分析的忖的通过工作分析,对丹麦Bestseller服装公司有了更深入的了解,为了提高店面工作效率,将各项工作分解到各个职位,明确界定各个职位的职责与权限,确定各个职位主要工作和任职者的基本要求,为各项人力资源管理工作提供基础。提高市场占有率,赢得服装市场。工作分析的内容本次工作要完成以下内容:1、了解杰克琼斯店面各个职位的主要职责与任务;2、根据原有的组织结构运行的要求,合理、清晰地界定职位的职责、权限以及职位在组织内外的关联关系;3、确定工作任职者的基本要求。工作分析需要的资料1、组织机构图2、 工作时间表商场 ()——15:30 15:30——21:303、 人员名单(略)工作分析的方法1、访谈法工作分析访谈提纲1) 访谈目的收集并确认职位信息,以编制正确的工作说明书。2) 访谈对象各典型职位3) 访谈人员负责分析典型职位的成员和所分析的职位职员及具直属主管4) 访谈时间5月11日一6月6日5) 访谈主要内容依据一张可以