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高速公路项目党工委创红旗项目部事迹材料.doc
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高速公路项目党工委创红旗项目部事迹材料本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 高速公路标项目党工委创建红旗项目部申报材料落实活动载体,创新项目管理努力创建红旗项目部--高速公路标项目党工委创建红旗项目部申报材料项目概况:高速公路第合同段起于县乡村四组,终于县镇村。线路全长,建设合同工期21个月。计划开工时间为10月,完工时间为6月。项目工程特点:本合同段土石方工程量大,线路所处地势起伏较大,路基最大中心填高,最大挖深,填挖高度较大,土石方挖填纵向、整体不平衡;本合同桥涵结构物共有54个,桥梁型式多样施工工艺复杂,桥梁、通道和涵洞的施工严重影响着路基土石方的施工,加之合同工期内经过2个冬季和2个雨季,实际有效施工时间短;所以加大投入,合理安排桥梁、通道和涵洞的施工,并保证达到安全生产,环保示范、文明施工的是优质高效完成本合同段项目工程的前提。重点、难点工程:本合同段主要控制点有大桥、公公分离式立交桥、服务区、大桥、大桥、大桥、公公分离式立交桥、互通立交、高架桥、大桥等桥梁和50米拱桥施工及众多t梁预制、运输与安装是本合同段的难点工程本合同段挖填工程量大,石方开挖数量大要求高,填挖高度较大,土石方挖填纵向、整体不平衡;同时桥涵结构物较多,且填方连续性差,又与桥涵结构物进度相互制约,因此路基填筑和石方开挖为本合同段的重点工程;大桥,孔径2-30+70+2-110+70m,桥墩高,上部构造为悬灌预应力砼连续刚构箱梁。墩高、工艺复杂,同时必须满足河道漂流需要,施工干扰大,施工延续时间长,因此该桥的施工为本合同段的重难点工程。经理部基本情况:高速公路合同段项目经理部于10月份进场。共有职工33人,其中:党员14人,团员9人;管理干部18人,工人11人,见习生1人;男职工26人,女职工7人;平均年龄岁,最大46岁,最小24岁;本科5人,大专14人,中专10人,其它4人;已婚23人,未婚10人。项目部党工委结合项目工程特点和职工队伍实际,坚持以学习实践科学发展观为指导,以创建学习型项目部为突破口,以推行公司提出的标准化建设为起点,认真开展创建红旗项目部活动,不断挖潜思想政治工作的创新,在实际工作中以创建红旗项目部为龙头,认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,树立和落实科学发展观,紧紧围绕项目施工生产任务和项目管理实际,坚持从项目党建工作实际出发,坚持围绕项目施工生产,坚持依靠党员和全体员工,在创建红旗项目部工作中与党风建设示范点、安全标准工地主题实践活动有机结合在一起,开展以创岗建区活动,把强化项目管理作为红旗项目部、安全标准工地及党风建设示范点活动的出发点和落脚点,取得了显著成效。党工委积极探索创新项目管理模式,细化了岗位职责、推行工费承包考核,推动了项目科学化管理,促进了项目精细化管理,受到公司成本管理部的认可和公司领导的表扬。自10月份我们进场以来,我标段在业主两次检查评比中均受到表扬,项目荣获业主流动红旗1次;优胜单位1次,优质优价奖励3次。取得了较好的经济效益和社会效益。我们的具体做法如下: 健全组织机构,为创建红旗项目部提供根本保证 1、统一认识,营造浓厚的创建氛围。根据公司党委的安排,结合实际,为搞好创建红旗项目部活动,经理部党工委把创建工作纳 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.