【精品】保管员岗位责任制.doc

【精品】保管员岗位责任制.doc:..LZQJ施工员岗位责任制一、 直接承担项目施工任务的检查、督促工作,主持放线定位,并负责施工技术指导和管理工作,按照施工方案,组织工程施工人员精心策划、文明施工。二、 认真学****熟悉图纸,参加图纸会审,熟悉技术结构要点,向施工班组技术交底,做好会审记录,按规定办好各种变更手续。三、 严格执行施工操作规程,按国家验收新标准把好关,消除质量通病,并负责检查试块及试压工作。四、 不断检查督促解决施工中的有关问题,并搞好各工种间的搭接,发现问题及时汇报研究,尽快处理。五、 做好原始资料的积累工作,写好施工日记,对各项工程记录、设计变更、指导所在的项目资料员按规定整理登记入档,作为验收依据。六、 参加工程验收要做到严守“三规章”(即国家级验收规范、施工操作规程、质量评定标准),把好五关(即图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽验收关、自检互检弟O七、 协助搞好技术培训,指导创市优及样板工程和新工艺操作规程的推广使用。班组长是企业生产的直接领导者和组织者,在生产作业过程中发挥着中坚作用,在增强企业的凝聚力,在为企业的发展,提高企业素质和管理水平方面起着重要作用。因此作为班长,应充分明白自已的作用和责任,履行自已的职责:一、 组织职工的学****做好政治思想工作和日常事务工作,并配合治安组抓好治安管理工作。二、 组织职工并带头认真执行公司、项目部的各项规章制度,积极带领全班人员完成和超额完成各项任务。三、 熟悉图纸,按设计要求和国家验收规范精心组织施工,严格检查验收制度,确保工程质量达到验收规范标准。四、 加强班组建设,搞好现场管理,实行文明生产,加强成本核算,实行增产节约,做到工完场清,现场整洁,确保降低成本达到计划指标。五、 带领班组职工严格执行安全技术操作规程及安全生产制度。按规定使用、保管好安全防护用品,搞好安全检查,及时排除隐患,杜绝安全事故的发生。六、 主动支持安全员、质检员、施工员做好工作。七、 服从领导,顾全大局,加强班组团结,搞好工种间协作,互相支持,确保工作协调。八、 每月及时准确做好考勤表的签核工作,不得营私舞弊。LZQJ预算岗位职责一、 严格执行国家及各地区定额和计算规则的套用,不准随意核算,高估冒算,达到预算误差不超过3%的要求。二、 加强业务学****不断提高自已的业务不平,努力做好本职工作,按时准确完成月度预算,生产计划和材料的编制。三、参加图纸会审,弄清设计意图和要求,掌握新结构、新材料的施工技术,确保施工预算的质量。四、了解和编制技术经济指标,为预算包干和投标创造!!■条件。五、深入施工现场核对预算与实际是否吻合,指导预算,审核各工号决算做好月、季、年度工料分析,参与年终分配方案。六、负责每月下达产值任务,结合各班组当月可行性进度编制计划工料预算,一式五份,其中上报公司、项目部、财务部、施工班组和自已一份。七、根据下达的任务,月终核算当月工人的工资及材料消耗分析。1、 服从有关主管部门的领导,以及所在市、区有关部门管理。认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度,认真贯彻IS02000标准,自觉维护企业和职工利益,确保完成公司下达的各项经济技术指标。2、 根据建设部门及有关文件和精神,实行建筑工程质量管理终身负责制,即项目经理对所承建的项目工程在质量保证上负有终身责任。3、 项目经理是质量管理、安全生产和文明施工的第一责任人,应把管理工作放在首位,项目部必须制订出可行的管理方案和措施,以加大公司全员重视质量和安全生产的责任感和紧迫感。4、 负责全面管理,制定奖罚措施,实现质安预控目标,并纳入工资挂钩,定期质安大检查。组织实施规范化管理、全面负责生产、安全、质量、工程进度、成本核算等全面管理工作,负责编制项目经理部年、季、月施工计划,并按月了解成本考核的各种执行情况,并使生产计划平衡。5、 合理组织和调度生产要素,组织召开生产会议,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、奖惩等具体职责,合理调配劳动力及机具使用,积极带领项目管理人员、职工完成和超额完成各项指标,实现合同目标。优化劳动组合提高“生产率”,努力提高劳动生产率,保证项目施工的质量、工期和效益要求。6、 组织制定项目经理各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司、各职能部门的业务联系,定期向公司经理汇报工作。7、抓好质量的升级管理,多创省、市优和样板工程,对安全实行标准化管理,严格检查,杜绝重大事故的发生,抓好安全员及职工的安全生产教育,提高安全意识。8、负责编制工程施工组织设计,工程预决算,按照月产值进度计划编制材料计划报公司主管人员,解决各班组施工中的具体问题,组织工程验收,工程资料的整理归档。负责审核本项目部的成本投入、支出费用