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员工调动管理制度.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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员工调动管理制度总则为了加强员工调动管理,规范员工调动程序,使得各个食堂工作和人力资源达到最佳的匹配状态,特制定本制度。第一条制度效力本制度只适用于员工在公司内部岗位调动的管理。第二条岗位调动包含的内容(一)员工个人提出调动申请被批准的;(二)因公司工作需要要求员工调动的;(三)因其他原因导致员工岗位发生变动的。第三条员工调动程序一、员工个人提出调动申请的1、员工与调出、调入部门或者食堂协商调动事宜;2、调动员工从各食堂办公室领取《员工调动申请表》和《员工交接登记表》;3、调动员工原工作部门或食堂领导审批;4、新工作部门或食堂领导签字审批;5、报公司人事部审核;6、总经理批准;7、办理员工调动交接手续,并将填写好的《员工交接手续登记表》交回原所在食堂办公室;8、经审核批准后人事部发《调动函》至员工调入部门;9、员工凭《调动函》到调入部门或食堂入职上岗。二、因公司工作需要要求员工调动的1、与被调动人员协商;2、经协商,被调动人员同意后由被调动人员从食堂办公室领取《员工交接登记表》;3、办理员工调动交接手续,并将填写好的《员工交接登记表》交回原所在食堂办公室;4、公司人事部签发由总经理批准后的《调动函》至员工调入部门。5、员工凭《调动函》到调入部门或食堂入职上岗。第四条员工调动后薪资变动管理一、因员工个人原因提出调动的,调动后薪资参照调动前薪资水平以及调动后岗位薪资范围等进行定薪,但不得高于调动后同类岗位最高薪资水平。二、因公司工作需要,公司对员工岗位进行平行(职级不发生变化)调动的。调动后薪资参照调动前薪资水平,原则上不低于调动前薪资水平。三、因个人原因不能胜任目前岗位工作,发生岗位调动的。参照调动后同类岗位薪资情况定薪。第五条员工未办理调动手续的,不得随意调换岗位。违反员工调动程序的,按照违反公司规章制度处理。第六条员工调动的,原部门或食堂需同调动人员一起办理好相关工作、物品等交接手续,手续不清产生的相关责任由原部门或食堂承担。第七条本制度自公布之日起执行。

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  • 时间2016-01-04